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hubo "un declive de producción" de combustibles


Sábado 22 de septiembre de 2012 | 11:50

El jefe de los petroleros advirtió sobre el déficit "importantísimo" del sector

Guillermo Pereyra dijo que hubo "un declive de producción" de combustibles y pidió "enderezar" esta situación


El secretario adjunto de la CGT y jefe del gremio de petroleros privados, Guillermo Pereyra, advirtió que la Argentina tiene "un déficit energético importantísimo" y habló de un "declive de producción" de combustibles.
El gremialista destacó que el Gobierno haya firmado actas de entendimientos con empresas extranjeras como Chevron o Exxon para que inviertan en el país. También mencionó las "exigencias" de esas compañías.
"Están exigiendo ciertas condiciones, como libre disponibilidad, rentabilidad para que puedan llevarla afuera y que el precio del gas y petróleo sea internacional", explicó.
En diálogo con radio 10, Pereyra insistió en que hay un "declive de producción importantísimo" y pidió "enderezar está línea" para poder "superar" la situación.

Números en rojo

El gas es uno de los recursos estratégicos de la Argentina: cubre más del 50% de las necesidades totales de energía del país. Está presente en la generación de electricidad, se utiliza en hogares y en los 1,8 millones de vehículos que circulan a base de ese combustible -una cifra récord a nivel mundial-.
Según datos de la Secretaría de Energía, el país tiene hoy la mitad del gas que tenía hace una década. La tendencia se volvió a repetir el año pasado: una caída del 7% respecto de 2010. O sea, cada vez queda menos del combustible más utilizado en el país.
Durante los primeros siete meses de este año se gastó en importaciones de gas casi un 90% más que en mismo período de 2011.
En 2013, las importaciones argentinas de combustibles y lubricantes rondarán los 14.000 millones de dólares, es decir, un 25% más que los 11.000 millones con que cerrará este año. Dado que las exportaciones energéticas crecerán apenas un 5%, el déficit del sector alcanzará el próximo año una cifra récord de US$ 7000 millones.

La Nación

"Confío en que esto de las expropiaciones no se convierta en una práctica"


Viernes 21 de septiembre de 2012 | 09:36

"Confío en que esto de las expropiaciones no se convierta en una práctica"

El embajador español en la Argentina, Román Oyarzun, dijo que las relaciones bilaterales entre ambos países atraviesan un "momento sumamente difícil"

El embajador español en la Argentina, Román Oyarzun, se refirió al difícil momento que atraviesan las relaciones bilaterales entre ambos países y lo hizo con una frase categórica: "Confío en que esto de las expropiaciones no se convierta en una práctica. No es el mejor mensaje para las inversiones".
En una entrevista concedida a El Cronista Comercial, el diplomático convino en resaltar el "momento sumamente difícil" que atraviesan ambos países desde la nacionalización de YPF.
Oyarzun asimismo se refirió a las empresas telefónicas españolas del sector energético que operan en el país y aseguró que "están atravesando un momento crítico". "Las empresas- dijo- acusan la rigidez en las tarifas que fija el ente regulador".
El diplomático, finalmente, también se refirió a cómo afecta a su país la restricción para girar dividendos de compañías a sus casas matrices. "Se priva a los accionistas de la posibilidad de obtener dividendos y las empresas se ven obligadas a reinvertir en la Argentina", se limitó a decir.
A pesar de este panorama, el embajador se mostró optimista sobre el futuro. "Creo que ha llegado el momento de iniciar un proceso de normalización entre España y la Argentina", opinó. La Cumbre Iberoamericana en Cádiz, a la que fue invitada la presidenta Cristina Kirchner , dijo que es una buena oportunidad para que se un acercamiento entre ambos gobiernos. "La mejor manera de superar las diferencias es hablando. Manteniendo contactos", concluyó

La Nación

El lado oculto de la explotación petrolera no tradicional


Lunes 17 de septiembre de 2012 | 00:36

El lado oculto de la explotación petrolera no tradicional

Qué es el fracking, señalado como contaminante y agresivo contra el medio ambiente; es el método que se utilizará en la Argentina para extracción de gas y petróleo en Neuquén
Por Rodrigo Herrera Vegas  | Para LA NACION


Desde hace tiempo que he estado investigando sobre este tema. Durante el proceso debo admitir que la angustia e impotencia que me generó la información con la que me encontraba fue significativa. ¿Cómo es posible atacar de esta manera al medio ambiente y publicitar lo contrario? Es por ello que me pareció interesante compartir las características de la principal tecnología que ataca el medio ambiente, para darla a conocer y contribuir a la concientización sobre un tema cada vez más problemático a nivel mundial.
De hecho, el pasado miércoles 29 de agosto Yoko Ono y su hijo, Sean Lennon, lanzaron una campaña en New York en contra del fracking, denominada Artistas contra el fracking , cuya lucha lleva el apoyo de otros famosos. ¿El motivo? El fracking o fracturación hidráulica es un método de extracción de gas subterráneo que consiste en inyectar agua, arena y compuestos químicos a excesiva presión a fin de provocar fracturas en las rocas para que liberen el gas natural y el petróleo que se ubica en sus napas.
Una planta de extracción de shale-gas en Dimock, Pennsylvania.
Foto 1 de 4

FRACKING: EFECTOS COLATERALES

La polémica en torno al fracking responde a dos motivos principales. Por un lado, la técnica invasiva con la que se busca extraer y explotar un recurso, en lugar de respetar la naturaleza. Por otro, la contaminación del agua que genera, ya que la combinación de arena y compuestos químicos que se inyecta amenaza con distribuirse hacia otros estratos donde fluyen corrientes de agua destinada a la potabilización y posterior consumo humano.
De hecho, en 2010 se dio a conocer el documental cinematográfico Gasland , donde su director Josh Fox investigó áreas residenciales de Pennsylvania, Nueva York, Ohio y West Virginia, en las que se habían iniciado prácticas de fracking para la obtención de shale gas. ¿Qué halló? Ciudadanos con enfermedades, agua contaminada e imposible de digerir, e incluso una muestra audiovisual de los efectos que dicha explotación genera en el agua cotidiana -esta imagen puede apreciarse en el tráiler- en la que al colocar un encendedor debajo de la canilla abierta genera una llama.

Tráiler de Gasland (en inglés)



Además, el tamaño de los equipos utilizados para el funcionamiento de esta tecnología implica una ocupación de la tierra que perjudica al entorno natural y su ecosistema, llegando a eliminar especies vegetales y provocando la emigración involuntaria de animales. El notable incremento de camiones en el área de explotación aumenta la emisión de dióxido de carbono, al mismo tiempo que incide en la contaminación sonora de la zona.
Así, el gas natural se promociona como una energía limpia. Pero ¿puede decirse que es limpia cuando se obtiene de un tratamiento invasivo contra el medio ambiente en el que, además, se contaminan las aguas subterráneas? Según el experto en ingeniería mecánica, Anthony Ingraffea, presente en la exposición de la campaña, "la extracción de gas a través del sistema de fracking es errónea desde el punto de vista tecnológico y tiene lugar en el peor momento del cambio climático".

Los efectos del fracking



SHALE: EL OBJETIVO

La polémica sobre el fracking se desarrolla principalmente en torno a su uso para la extracción del llamado shale gas, una de las principales fuentes de gas natural en la actualidad de los Estados Unidos.
El también denominado gas de esquito se destaca por su ubicación en las capas subterráneas de la tierra, principalmente en las llamadas roca madre o roca fuente, cuya formación responde a los propios movimientos de las capas terrestres durante miles de años. Se lo considera un tipo de gas no convencional por su falta de permeabilidad y su ubicación, ya que implica implementar tecnología para su detección y su posterior extracción. Por este motivo, suele adoptarse el fracking como técnica para su obtención.
Desde el 2010, hubo diferentes opiniones sobre los efectos negativos en el medioambiente del shale gas principalmente vinculado a la emisión de gases de efecto invernadero, en comparación con el petróleo o el carbón. Una vez más, la investigación y prueba empírica de esta tecnología debieran de ser un requerimiento indispensable previo a su puesta en práctica.

LA SITUACIÓN EN ARGENTINA

Como si todo esto no fuera suficiente, lo que más llamó mi atención es la expectativa optimista que existe en nuestro país de implementar la tecnología de fracking para la obtención de shale gas. Dicha expectativa se vio fomentada recientemente por el posicionamiento de la Argentina como el tercer país en importancia mundial en yacimientos de gas no convencional, luego de China y Estados Unidos.
De este modo, según la U.S. Energy Information Administration , nuestro país dispone de reservas suficientes para 500 años según el consumo actual. ¿El problema? En lugar de realizar investigaciones que busquen promover el uso de verdaderas energías renovables y proteger nuestros recursos naturales; los interesados tienen un único propósito: extraer como sea. Y para ello, el fracking se les presenta como la tecnología más atractiva, especialmente en el yacimiento neuquino de Vaca Muerta .


Consultores y empresarios del rubro se han expresado en pos del fracking como la vía para posicionar mejor al país a nivel internacional, fijar precios bajos para la comercialización y encontrar nuevas oportunidades en la industria. ¿Y los efectos en el medioambiente y la sociedad? La información y el conocimiento son las claves para poder tomar decisiones a la hora de imitar modelos extranjeros. El planeta y la sociedad presente y futura debieran de ser los únicos aspectos a considerar a la hora de definir cómo extraer los recursos.
¿Cómo puede ser que se pongan en práctica tecnologías con escasa investigación previa? Según un estudio de la Universidad de Texas , sólo 32% de las 2400 personas consultadas está familiarizada con el concepto de fracking. El 28% restante no tiene ese tipo de contacto y el 35% nunca escuchó sobre el tema.
En los Estados Unidos se esperan los resultados que dará a conocer el Departamento de Conservación Medioambiental de Nueva York en base a los estudios que vienen llevando a cabo desde hace cuatro años para analizar el impacto que la técnica del fracking tiene sobre el ecosistema. Ojalá la veracidad del informe permita defender el medio ambiente en contra de intereses que sólo buscan el lucro, y que obligue a actuar responsablemente con vistas al planeta que le están dejando a las futuras generaciones.
Rodrigo Herrera Vegas es co-fundador de sustentator.com.

YPF pagará tasas altas para conseguir financiamiento en el mercado local


Martes 11 de septiembre de 2012 | 19:44

YPF pagará tasas altas para conseguir financiamiento en el mercado local

La suscripción de bonos corporativos será con un interés que oscilará entre el 17,5% al 18,8%; la Anses será uno de los principales compradores


La petrolera argentina YPF está ofreciendo altas tasas de interés para atraer inversores a su colocación de bonos locales de corto plazo de hasta $1500 millones, en su primera emisión de deuda tras su nacionalización, dijeron el martes tres fuentes financieras.
La mayor parte de la bonos serán suscritos por el Fondo de Garantía de Sustentabilidad de la Anses, al que el Gobierno de la presidenta Cristina Fernández recurre asiduamente para financiar el gasto público. Pero, la compañía también busca atraer a otros inversores institucionales y minoristas.
La operación es una prueba de fuego para YPF, que necesita demostrar que puede financiarse a nivel local a pesar del coro de críticas que despertó entre inversores y gobiernos extranjeros su estatización en mayo.
"Es un primer tanteo de mercado, pero en la práctica se trata casi de un bono patriótico", dijo una de las fuentes cercanas a la operación bajo condición de anonimato.
YPF, la compañía más grande de Argentina, planea invertir U$S 37.200 millones hasta el 2017 para elevar su languideciente producción de hidrocarburos. Un 20% de ese monto lo financiará con deuda.
Con la plaza doméstica demasiada pequeña para absorber sus necesidades de fondos, analistas estiman que la petrolera recurrirá pronto a los mercados internacionales de capitales a los cuales las compañías argentinas apenas acceden desde la masiva cesación de deuda pública del 2001/2002.
Los títulos, cuya suscripción comenzó este martes y finalizará el miércoles, pagarán una tasa fija entre el 17,50 y el 17,75% para el tramo de nueve meses, y un rendimiento variable para los títulos a 18 y 36 meses de entre el 18,06 y 18,81% a niveles actuales, respectivamente.
YPF está ofreciendo tasas de interés elevadas comparadas con otros títulos similares. Una letra del Banco Central argentino a 9 meses rinde un 14,15%. "Son tasas que exige el mercado", dijo otra de las fuentes, de uno de los bancos colocadores de la emisión.

ALTO RIESGO

La inflación que supera el 20% y las políticas intervencionistas de Fernández han elevado los rendimientos de la deuda argentina. El riesgo país de la tercera economía latinoamericana medido por el índice EMBI+ de JP Morgan ronda los 1.000 puntos básicos.
De acuerdo a las fuentes, la Anses suscribirá unos 1.000 millones de pesos del bono a 36 meses, mientras que otros 300 millones está siendo ofrecidos a compañías aseguradoras, fondos mutuos y otros pequeños inversores.
El título de YPF pagará Badlar, una tasa que surge de un promedio que realiza el Banco Central entre los rendimientos que se abonan por los plazos fijos en pesos, mas 400 puntos básicos.
El tramo a 18 meses, por $100 millones y ampliable a $200 millones, será colocado mayormente entre compañías de seguros y fondos mutuos de inversión a una tasa de Badlar mas 325 puntos básicos.
La deuda de más corto plazo, por $50 millones ampliables hasta $100 millones, tendrá como destino compañías de seguros e inversores privados.
En la operación participan como colocadores Santander Río , BBVA Francés, Banco Macro, Banco de la Nación Argentina y Banco Galicia.
Por Jorge Otaola. Agencia Reuters.

La economía feliz de Tecnópolis: una mirada parcial de la realidad


Domingo 02 de septiembre de 2012 | Publicado en edición impresa

La economía feliz de Tecnópolis: una mirada parcial de la realidad

La feria, que tiene como gran protagonista al Estado, muestra números tendenciosos de los organismos y las empresas públicas
Por Diego Cabot  | LA NACION

 
Los stands de Vialidad, de YPF, de los ministerios de Industria, del Interior y Transporte y de Planificación Federal, de la NASA, de la ADIF y de Enarsa, en Tecnópolis. Foto: LA NACION / Ricardo Pristupluk

Tecnópolis no sólo es una feria, es la culminación de la sofisticación de la propaganda oficial. Antes de entrar, el visitante se topará con aviones de la Fuerza Aérea y después, con sólo transitar por las calles principales, aparecerá la majestuosidad de las empresas públicas, los organismos del Estado y no pocos ministerios que muestran al visitante los logros del Gobierno. Eso sí, la memoria es corta y la historia se remonta a muy pocos años. La industria nacional, según lo que se desprende del stand del Ministerio de Industria, ha tenido trascendencia recién desde 2003. Vialidad Nacional, uno de los íconos de civilidad territorial de la Argentina, también parece haber construido caminos, rutas y autopistas desde que el kirchnerismo llegó al poder. El mundo ferroviario, de acuerdo con lo que se desprende de la estructura de la Administración Nacional de Infraestructura Ferroviaria (ADIF), es un camino sin retorno hacia la modernidad y la felicidad en los rieles y Enarsa es una pujante petrolera que ha logrado imponer la energía renovable no sin descuidar el crudo como baluarte de su actividad.
La economía de la Argentina según Tecnópolis es muy distinta a la que se da en los pliegues de la realidad. Allí no se habla de empresas deficitarias ni de sectores que sólo resisten por el tamaño de la billetera oficial. En la feria que se levanta apenas saliendo de la Capital Federal, los números, la historia y la realidad se cuentan desde el prisma. Eso sí, todo es una puesta en escena con ribetes profesionales.

La economía de la Argentina según Tecnópolis es muy distinta a la que se da en los pliegues de la realidad. todo es una puesta en escena con ribetes profesionales.
Tecnópolis es una muestra que se inspiró luego del éxito que fueron los festejos del Bicentenario, que ideó y ejecutó Javier Grosman. El ex creador de Babilonia, un pequeño centro cultural que marcó una época en los 90 en el Abasto, fue el ideólogo de aquellos festejos y también el responsable de la televisación de los funerales de Néstor Kirchner.
YPF, cuyo logo sumó una bandera argentina, es la primera estación. "Estamos desarrollando intensivamente los reservorios no convencionales y contamos con 20 nuevos equipos de perforación. Vaca Muerta es el primer desarrollo masivo no convencional fuera de Estados Unidos", se lee en una pared del stand. Unas horas después de que LA NACION recorrió la muestra, Miguel Galuccio, CEO de la compañía confiscada a Repsol, reconocía que el yacimiento deberá ser desarrollado con dinero propio, ya que pese a los esfuerzos por seducir inversores, por ahora no ha logrado convencer a los petroleros de poner dinero.
A su lado, muestra su esplendor la otra petrolera estatal, Energía Argentina (Enarsa). La empresa, que nació en diciembre de 2004, tiene la titularidad de los permisos de exploración y concesiones de explotación de todos los bloques ubicados en la plataforma continental (offshore). El devenir de la petrolera no está reflejado en el stand. Con los años, la compañía -que según su balance, al que LA NACION accedió, tiene 40 empleados que cobran, en promedio, un sueldo bruto de $ 16.007- se convirtió en un vehículo mediante el cual el Gobierno compra combustibles al exterior para palear la crisis energética. Hasta el 31 de julio pasado, según datos de la Asociación Argentina de Presupuesto (ASAP), Enarsa consumió $ 8615 millones, 83% más que lo que devengó en el mismo período de 2011. ¿Qué significa semejante cifra? Aproximadamente la mitad de lo que lleva gastado el Ministerio de Educación ($ 15.694 millones) o casi tres veces más de lo que se destinó en el mismo período al Poder Judicial ($ 3300 millones).

 
En Tecnópolis, Enarsa es presentada como una pujante petrolera que ha logrado imponer la energía renovable. Foto: LA NACION / Ricardo Pristupluk

Al cruzar la calle está la instalación más grande: el Mundo Minplan. No menos de 15 personas con trajes futuristas reciben a los no más de 15 visitantes que un día de semana al mediodía ingresan a la Máquina del Tiempo que diseñó el Ministerio de Planificación Federal. El viaje al futuro llevará a los visitantes a un mundo en el que habrá un acceso universal al conocimiento. Pocos metros más adelante, se regresa al mundo actual. El ministerio que maneja Julio De Vido muestra en ese espacio los logros de su gestión con un fuerte acento en la Televisión Digital Abierta (TDA) y en el Banco Audiovisual de Contenidos Universales Argentino (Bacua). Poco se puede ver en el stand que armó De Vido sobre los cuestionados planes federales de vivienda o sobre la gestión en energía o sobre el sistema de rutas. Pero el visitante puede salir de allí con un folleto de Mundo Minplan y requerir al ministerio que monte la obra Minplaneros en acción o que se le proyecte la película Cuentos Minplaneros, dos de los varios proyectos en los que la cartera sale a mostrarse a la comunidad.
La Máquina del Tiempo termina en el Correo Argentino. Además de mandar postales gratis, quienes perciban un haber mínimo o sean beneficiarios de planes sociales pueden llevarse la antena y el decodificador de la TDA. "Gratis y sin abono", es el eslogan de venta. LA NACION consultó al Ministerio de Planificación cuál fue el costo y quién construyó el stand, pero no hubo respuesta.
Luego vale la pena parar en Nucleoléctrica Argentina (NASA). La compañía, con 2167 empleados que tienen un sueldo bruto promedio de algo más de $ 22.000, es la encargada de operar Atucha I y terminar la construcción de Atucha II. Nada se dice en el pintoresco lugar de que la empresa ya recibió aportes del Estado por $ 1864 millones, lo que significa 580% más que en 2011. Tampoco se encuentra referencia a la puesta en marcha que la presidenta Cristina Kirchner encabezó en septiembre del año pasado, en plena campaña electoral. LA NACION consultó a dos ingenieros que confirmaron que Atucha II nunca arrancó como se dijo y que solamente se hizo una prueba en las serpentinas que enfrían el reactor. Tres fuentes consultadas, dos de ellas contratistas, dijeron que la planta está sin terminar y que es incierta la fecha en la que podrá empezar a producir energía, pese a las promesas oficiales de que iba a estar en marcha el año pasado.
La generación hidroeléctrica también tiene su lugar. "En los últimos 20 años nuestro consumo per cápita de energía aumentó más del triple que el número de habitantes", se lee en una de las paredes de un logrado stand en el que se recrea una presa hidroeléctrica. Claro que no hay referencia a la virtual quiebra del sector eléctrico que se produjo por el cóctel de aumento del consumo y las tarifas congeladas. La última estación del paseo es la propaganda de la construcción de las presas Néstor Kirchner y Jorge Cepernic, dos centrales hidroeléctricas que se emplazarán sobre el río Santa Cruz. "La más importante obra de los últimos 20 años", cuenta una de las referencias. Nada se dice sobre las rebautizadas presas que se anunciaron por tercera vez, que alguna vez se adjudicaron y que ahora se cotizaron 35% por encima de los primeros números. Originalmente, el primer anuncio fue el 14 de abril de 2008 cuando se llamarían "Cóndor Cliff" (ahora Kirchner) y "La Barrancosa" (ahora Cepernic). Por entonces, el costo estimado era de $ 16.000 millones; ahora se prevé un desembolso de $ 21.000 millones. "Son las mismas, con otro nombre. La primera licitación se cayó por falta de financiamiento. Este tipo de obras son imposibles de financiar en la Argentina excepto que el dinero lo ponga el Estado. En un sector sin precios e intervenido no hay banco o fondo de inversión que se atreva a poner el dinero", dijo un ejecutivo de una de las empresas que se adjudicó la construcción en 2008.
Al fondo del predio está el stand de la ADIF. "Un país con trenes es una Nación con futuro", reza uno de los carteles. El organismo encargado de la infraestructura del Estado muestra en escala real el tamaño del túnel del soterramiento del Sarmiento. Quizás el apuro no les dio tiempo como para reemplazar la maqueta: los dos trenes que allí se lucen (la trompa de uno común y la silueta de un doble piso) están construidos en Emfer, el taller ferroviario del grupo Cirigliano, hoy devenidos de amigos en ex amigos. En ningún cartel se deja ver el estado de emergencia en el que está sumido el mundo ferroviario y tampoco se compilan sus números rojos. Por caso, no hay mención de los $ 1797 millones que recibieron los concesionarios de trenes y subtes hasta julio, ni tampoco de los $ 170 que recibió la ADIF y menos aún de los $ 1539 millones que ya se giraron a Belgrano Sociedad Anónima, una empresa del Estado mediante la que se pagan los sueldos de los ferroviarios que antes trabajaban en Trenes de Buenos Aires y en Trenes Metropolitanos, dos empresas a las que se les sacó la concesión de los ramales Sarmiento, Mitre, Belgrano Sur y Roca.
La retrospectiva del Ministerio de Industria también se remonta a 2003. La única referencia temporal coincide con la llegada del kirchnerismo al poder. "190.000 nuevas empresas entre 2003/2012."
Y luego cuenta que "el Estado presente potencia a las pymes de todo el país". Una manera de medir la prioridad del Gobierno en la política industrial es el presupuesto asignado a cada cartera. El ministerio que maneja Débora Giorgi es uno de los que menos dinero ejecutaron hasta julio pasado: 450 millones de pesos, un 34% del total asignado.
¿Qué significa ese número? Alrededor de 18 veces menos que el que tiene Enarsa para comprar combustibles en el exterior.
Lo que sí se puede ver en cada rincón de Tecnópolis es el poder del Estado empleador. Cada lugar tiene decenas de empleados que, en horarios donde la muestra no está llena, se superponen para ofrecer ayuda. El Estado se ha convertido en el sostenedor del nivel de empleo en la Argentina. Alrededor de 300 empleados por día ingresan a la administración pública, sea nacional, provincial o municipal, o a las empresas públicas. En Tecnópolis el Estado es todo. Incluso un gran empleador que paga alrededor de 4500 pesos por seis horas de trabajo..
Investigación. En Tecnópolis se gastaron $28 millones en diseño y puesta a punto de stands de organismos públicos sin haber realizado ninguna licitación previa, según reveló una investigación de lanacion.com Más información >

YPF anunció inversiones por U$S 37.200 millones y futuros aumentos de sus combustibles


Jueves 30 de agosto de 2012 | 17:47
La petrolera presentó el Plan Estratégico 2013-2017

YPF anunció inversiones por U$S 37.200 millones y futuros aumentos de sus combustibles

El objetivo será producir más crudo y bajar las importaciones de gas; habrá subas paulatinas en los precios; Eurnekian ingresaría con U$S 500 millones
Por Juan Pablo De Santis  | LA NACION


YPF anunció este jueves un plan de negocios totalmente en línea con los objetivos energéticos del Gobierno nacional, orientado a aumentar la producción y disminuir la importación de combustible. La petrolera invertirá U$S 37.200 millones a inversiones durante el quinquenio 2013-2017, que se destinarán casi en su totalidad a explotación (73%) y refinación (22%).
Otro de los ejes anunciados para aumentar la rentabilidad de la compañía será "achicar gradualmente" la brecha entre los precios de YPF y los de la competencia, que es de un 15% promedio. Es decir, la petrolera de gestión estatal irá subiendo sus precios paulatinamente para achicar la distancia con otras empresas. Sin embargo, no se anunciaron plazos concretos para esta acción.
Así lo comunicó el CEO y Presidente de YPF, Miguel Galuccio, durante una presentación en la torre corporativa en el barrio porteño de Puerto Madero. El detalle de las inversiones fue precedido por el anuncio de cinco nuevos descubrimientos de gas y petróleo no convencional : dos en el yacimiento de Vaca Muerta y tres en el área exploratoria D-129 (cuenca del Golfo San Jorge), que recorre el subsuelo de Santa Cruz y Chubut.

Inversiones

Galuccio recalcó que las fichas de su gestión estarán puestas en desarrollar en pleno ingreso de YPF al mercado de los no convencionales (shale gas y shale oil). Del total de fondos requeridos, el ejecutivo explicó que el 70% del financiamiento para el plan quinquenal de inversiones surgirá de recursos propios de la compañía, el 20% a través de toma de deuda y el 10% vía socios.
La empresa planteó tres grandes objetivos hasta 2017:

  • Aumentar 29% la producción de crudo: se prevé perforar un promedio de 50 pozos exploratorios nuevos por año. En tanto a los negocios potenciales, YPF se puso como meta llegar a producir 100.000 barriles diarios de petróleo no convencional.
  • Aumentar 37% la producción de combustibles vía la plena utilización de la capacidad de refinamiento. En el desagregado, se estipuló un 24% más de naftas y 44% más de gasoil.
  • Aumentar 23% la producción de gas natural para alcanzar la meta de eliminar totalmente las importaciones de fuel oil y gas licuado de petróleo, que hoy alcanzaron unos 10.000 millones de dólares.

Para las actividades exploratorias, YPF prevé captar nuevos socios, tanto financieros como asociados a la producción, para el desarrollo de no-convencionales. Galuccio anticipó que ya se firmaron dos memorandos que servirán como puntapié para comenzar a trabajar con Corporación América , de Eduardo Eurnekian; y la petrolera Bridas , participada por la familia Bulgheroni y China National Offshore Oil Corporation.
Aunque no se brindaron mayores precisiones, Eurnekian ingresaría como socio local aportando U$S 500 millones para trabajar en shale-oil. Por otra parte, también hay " conversaciones avanzadas " con la estadounidense Chevron .
EL DATO. El portafolio de activos de YPF está compuesto por 2400 millones de barriles de petróleo, de los cuales la mitad es shale-oil. Sobre el total, el 20% son reservas probadas el 80% potenciales.
"La idea es crecer en volumen para ser más competitivos en los costos. La empresa está totalmente en línea con el Gobierno nacional", afirmó Galuccio mientras que en la primera fila del auditorio observaban el ministro de Planificación, Julio De Vido, y el secretario de política económica y director de firma, Axel Kicillof.
Después de los anuncios, el ejecutivo brindó una conferencia de prensa en la cual destacó en más de una oportunidad que "la empresa es rentable y no necesitará ningún tipo de subsidios" y las buenas perspectivas de mínima del plan quinquenal.
Incluso se permitió hasta bromear: "El plan estratégico será un éxito, estoy convencido. Es más, el 20% de financiamiento externo que necesitamos se va a conseguir sin problemas porque el negocio es rentable. Y si no lo consigo, me vuelvo a Inglaterra", ironizó.

Kicillof, frente a la trampa populista




Lunes 27 de agosto de 2012 | Publicado en edición impresa
El escenario

Kicillof, frente a la trampa populista

Por Carlos Pagni | LA NACION







El viernes, por primera vez, el Gobierno explicitó el problema energético en el que está atrapado. El mérito de esa glasnost se debe al viceministro de Economía. Delante de los principales productores y distribuidores de electricidad, Axel Kicillof se comprometió a abordar las graves inconsistencias del sector.
Como de costumbre, Kicillof se demoró en una execración de la gestión económica de los años 90. Fue tan vehemente que trajo a la memoria de algunos asistentes la voz y el tono de Domingo Cavallo. Dos décadas atrás, el padre de la convertibilidad defendía las ideas opuestas con la misma presunción.
Las coincidencias exceden el estilo. Cristina Kirchner delegó en Kicillof un poder que sólo Carlos Menem había cedido a Cavallo. La Secretaría de Planificación del Desarrollo se va convirtiendo en un Estado dentro del Estado. Ahora Kicillof se puso al frente de otra comisión, para equilibrar las variables del sector eléctrico, como la "rentabilidad razonable" de las empresas.
Lo curioso es que la cabeza que terminó de rodar el viernes fue la de Julio De Vido, quien, como sumo sacerdote energético, también contrastaba sus decisiones con los malditos 90. Penoso calvario el de De Vido, quien se creía con derecho a disfrutar del 54% de los votos. Como si ese éxito fuera compartido, hasta soñó con un ascenso. Pero la purga de Kicillof lo confinó al conurbano, donde ahora debe garantizar la dudosa lealtad de los intendentes peronistas.
La sustitución de Enarsa por YPF en la importación de combustibles, un negocio administrado por De Vido, fue la puñalada más cruel de Kicillof. La decisión evoca antecedentes desagradables. En abril pasado, el presidente de Repsol, Antonio Brufau, denunció que la estatización de YPF era la represalia a su negativa a pagar comisiones en las ventas de gas licuado a Enarsa. Para la misma época, el secretario de Comercio, Guillermo Moreno -que el viernes acompañó a Kicillof como segunda voz- adelantó a colaboradores de De Vido: "Se les va a acabar la jodita de los barcos". Un gobernador y dos funcionarios fueron testigos del pronóstico. Tal vez Enarsa carezca en adelante de sentido.
Kicillof aplicará al parque eléctrico la receta estatista que el decreto 1277 fijó para los hidrocarburos: los ejecutivos privados deberán alimentar la matriz insumo-producto con los detalles de su negocio. Y los funcionarios fijarán costos y utilidades.
Los empresarios se resignarán a ser contratistas de un Estado que los conduce y, llegado el caso, expropia. Muchos creen descubrir ventajas en entregar las llaves. Los distribuidores de electricidad, por ejemplo, festejan, como quedó reflejado en el rush de la acción de Edenor. Desde el fondo de la quiebra oyeron hablar de rentabilidad. A ellos, que compran y venden energía, les alcanza con que les fijen costos y asignen una plusvalía.
Los generadores, en cambio, tiemblan. Como los productores de petróleo, realizan inversiones que carecen de sentido -y, sobre todo, de financiación- sin un retorno atractivo. Esto explica por qué el capitalismo de Estado que ensaya la Presidenta sólo tiene alguna perspectiva allí donde no hay riesgo. La primera razón por la que Kicillof encaró el problema eléctrico es que su mano derecha, Augusto Costa, le demostró que algunas empresas irían al default, provocando un colapso en los servicios. Marcelo Mindlin (Pampa Energía) había anticipado: "Si quieren Edenor, se la dejo". Durante seis meses Costa revisó los números de Pampa.
El segundo motivo del avance de Kicillof es que la ruina del sistema agrava la crisis fiscal. Edesur, Edelap y, sobre todo, Edemsa dejaron de pagar a Cammesa -compañía mixta que organiza al sector- parte de la energía que consumen, para pagar el aumento salarial de $ 2000 pactado con Luz y Fuerza. El titular de Cammesa, Juan Manuel Abud, otro subordinado de Kicillof, debió pedir más auxilios al Tesoro.
Una curiosidad: la mayor catástrofe se registra en la distribuidora Edemsa. Pertenece a José Luis Manzano, quien, desde que asistió bañado en lágrimas al funeral de Néstor Kirchner, se convirtió en el empresario modélico del proyecto nacional y popular.
El tercer factor de esta nueva irrupción de Kicillof es que, sin ella, su intervención sobre el sector de los hidrocarburos sería impracticable. Los generadores son los principales consumidores de combustibles. Kicillof enfrentará varios desafíos. ¿Las empresas le darán la información correcta? ¿O apelarán al principio que la Presidenta consagró ante Joseph Stiglitz: "Si hay que truchar, hermano, se trucha"? Otro enigma: ¿con qué inflación determinarán los costos? En su momento, Kicillof criticó la falta de credibilidad del Indec.
Y la gran incógnita: ¿con qué ingresos se obtendrá la "rentabilidad razonable"? El viernes, Kicillof respondió a este interrogante con un autosuficiente "problema mío". Pero no sobran opciones. Si no está dispuesto a expropiar, deberá aumentar las tarifas, los subsidios o ambos. Para ajustar los precios deberá convencer a Cristina Kirchner, quien se niega a dar esa mala noticia desde 2008.
Si, en cambio, los consumidores a los que se les propone otra reelección seguirán recibiendo la energía regalada, la Presidenta debe destinar $ 40.000 millones a subsidios. La importación de combustibles será este año de US$ 12.000 millones.
El problema sólo puede ser percibido si se abandona una visión maniquea y segmentada de la historia. Los Kirchner halagaron a las clases medias y altas con una fiesta de consumo, entre otros motivos, gracias a las inversiones que heredaron de la década anterior. Para sostener la ilusión del presente eterno, la sociedad argentina comenzó por devorar el capital de las empresas de servicios y terminó consumiendo el superávit fiscal por la vía de subvenciones.
Venezuela acaba de llegar al final de este camino: 39 muertos en la mayor refinería de Pdvsa por un tipo de accidente que la industria aprendió a evitar hace ya décadas. Un Once energético. ¿Cómo atraer inversiones a un país donde las compañías están asfixiadas por falta de rentabilidad? Esta es la encerrona de Kicillof. Y está urgido a resolverla porque, de no hacerlo, la aventura de la Presidenta en YPF está condenada a naufragar. La trampa populista amenaza al otro héroe del kirchnerismo energético: Miguel Galuccio. Al presidente de YPF se le están agotando los ardides retóricos para disimular que su gestión está bloqueada.
En el foro local del Council of the Americas, Galuccio pidió a los inversores que tuvieran fe en que él defendería la rentabilidad de la empresa. Por lo visto alguien la amenaza. El propio Galuccio se encargó de recordarlo, malgré lui, cuando exaltó a la Presidenta por haber "recuperado YPF". Doris Capurro debería advertirle que el público al que él se dirige cree que la estatización de YPF fue un saqueo.
Pero el alumno Galuccio parece estar ganado por los reflejos facciosos del kirchnerismo. ¿Un síntoma? De las provincias en que se propuso encontrar petróleo excluyó Córdoba, del opositor José Manuel de la Sota.
Ansioso porque algún inversor apueste a su proyecto, Galuccio sobrevendió su entrevista con Ali Moshiri, el jefe de Chevron para Africa y América latina. La página web de YPF, que resiste vez menos la tentación militante, tituló: "Reunión de los líderes de YPF y Chevron". Casi Napoleón y Wellington. Debajo, algunas magnificaciones: Galuccio y Moshiri se prodigaron augurios, exploraron alianzas, compartieron visiones del mundo. Sólo queda, entonces, que el líder Moshiri comunique a la Bolsa de Nueva York un acuerdo con el líder Galuccio.
El problema es que, para convencer al directorio de Chevron, Moshiri necesita precios libres, disponibilidad de dividendos, libertad de importación, estabilidad tributaria. En definitiva, lo mismo que pedía Antonio Brufau. Pero esas condiciones rebotan contra la matriz del líder Kicillof.
El jueves próximo Galuccio presentará, por fin, su plan estratégico. El mercado sólo espera una definición: si mantiene la pretensión de conseguir inversiones anuales por US$ 7000 millones.
En mayo de 1955, Juan Domingo Perón, consciente de las restricciones de su experimento económico, suscribió un convenio con la California Standard Oil. En 1958, en La fuerza es el derecho de las bestias, debió defenderse de los nacionalistas. Escribió que sin la participación de capital extranjero YPF no podía sostener el ritmo del crecimiento nacional. El intento de solventar ese proceso con importaciones, decía Perón, estaba dilapidando los recursos del Estado. En 1984 la Standard Oil cambió de nombre. Comenzó a llamarse Chevron. Cristina Kirchner quiere encontrar en ella la escapatoria que buscó Perón para rescatar del fracaso su modelo. Este populismo chocó contra el límite de aquel otro. La historia suele ofrecer estas indescifrables coincidencias








YPF, caso testigo de un modelo sostenido con palabras


Domingo 26 de agosto de 2012 | Publicado en edición impresa
Empresarios & Cía.

YPF, caso testigo de un modelo sostenido con palabras

Por Francisco Olivera  | LA NACION


No pudo ser. Unos 20 empresarios esperaban el miércoles por la noche, en la víspera del foro del Consejo de las Américas, la visita de Axel Kicillof como invitado de honor a una comida en el hotel Alvear. Así se lo habían transmitido a Susan Segal, la líder de la entidad norteamericana. Estaban Alejandro Bulgheroni (Pan American Energy), Juan Bruchou (Citibank), Carlos de la Vega (Cámara de Comercio), Gabriel Martino (HSBC), el gobernador Sergio Uribarri (Entre Ríos) y los embajadores Vilma Socorro Martínez y Jorge Argüello, entre otros. Pero el viceministro de Economía no fue.
Las vueltas de la vida. Kicillof, el mismo que recibe a ejecutivos en remera o que importuna con ideas heterodoxas el directorio de Siderar, el destinatario de los cantos de militantes que adaptan la fonética de su apellido al viejo "Peace and love", de Sumo, ha pasado a ser el funcionario más buscado por el establishment . No porque le tengan simpatía; lo suponen más bien un hito que los tiene intranquilos: ¿es Kicillof el límite o el comienzo de esta política económica?
La disquisición es vital para la inversión, uno de los puntos débiles del modelo. No salió desbordante de optimismo Eduardo Elsztain, dueño de IRSA, de la reunión que tuvo hace diez días con Cristina Kirchner. Y otros han sentido la misma desazón al abandonar estos encuentros, propiciados últimamente por la Presidenta con la pretensión de recomponer el diálogo. Existe para todos, más allá de cualquier puesta en escena, la sensación de estar frente a autoridades que creen en el carácter compulsivo de la inversión.
Parte de esta noción fue edificada con la inestimable asistencia de los empresarios. ¿Por qué una jefa de Estado encerrada sobre su núcleo debería creer que falta confianza, si cada vez que se topa con uno de ellos se va convencida de que el país es un vergel y de que no existe una sola inquietud corporativa? No bastó, al parecer, el ejemplo de Sebastián Eskenazi para advertir que la cercanía con el poder no garantiza siquiera la supervivencia individual.
Es entendible esta alienación a falta de conductos clásicos en la relación con el poder. Pero lo que los militantes llaman "la política", y acaso el momento particular que cada dirigente atraviese en la estructura kirchnerista, resultan ahora más fuertes que una buena relación personal. ¿Es Kicillof, por ejemplo, el mismo que en marzo de 2008, cuando arrancaba la crisis rural, se reunía en Las Cañitas con Francisco de Narváez, el hombre que tres meses después derrotó a Néstor Kirchner? Es cierto que aquel paradigma era otro. El kirchnerismo bullía en contradicciones internas, no había superado aún ese conflicto que después le reclutó incondicionales dispuestos a defenderlo a costa de todo, y De Narváez le pidió a Doris Capurro, hoy líder de comunicación de YPF, que le acercara economistas a su proyecto. La ahora coaching de Miguel Galuccio le llevó entonces dos estrellas de la UBA: Kicillof y Cecilia Nahón, actual secretaria de Relaciones Económicas Internacionales.
Sobran, por otra parte, ejemplos de apuestas al funcionario equivocado. De poco le sirvieron a Antonio Brufau, CEO de Repsol, años de trato entrañable con Julio De Vido. Lo entendió en una de sus últimas reuniones con el ministro de Planificación: delante de terceros que desconocía, y con YPF a punto de ser expropiada, el catalán miraba fijo a De Vido y esperaba un gesto, una palabra de complicidad acorde con compromisos asumidos antes. Pero no consiguió verlo solo aquella vez. Días antes, el ministro de Energía de España, José Manuel Soria, se había llevado la misma impresión de un encuentro similar del que también participó Hernán Lorenzino, jefe del Palacio de Hacienda. Cada vez que De Vido o Lorenzino abrían la boca, Kicillof aprobaba en silencio. "Había un tío de camiseta que asentía con la cabeza", se extrañaron en Madrid.
Populismo profundizado, festejaría Roberto Feletti. La gestión particular les gana a las instituciones. No es casual que Venezuela sea, como dicen en Caracas los analistas económicos, la tierra de los intermediarios. ¿Hay allí algo que valga más que un contacto? Vaya si lo sabrá Eduardo Eurnekian, otro de los visitantes de la Presidenta en estos días. El ex textil renovó su sueño de convertirse en petrolero: admitió el jueves su interés por invertir con YPF.
Hay que detenerse en la compañía estatizada. Vuelta últimamente, a los ojos empresarios, caso testigo de la inversión. ¿No deberían estar lloviendo desembolsos sobre Vaca Muerta, el tercer reservorio no convencional de un mundo inestable y en crisis, mientras el proceso sea conducido por un ingeniero respetado por todos?, se preguntan. ¿Por qué tantas dudas?
Algunas de estas incógnitas fueron planteadas el miércoles, en paralelo al Alvear, por unos 15 petroleros en una casa particular. Carlos Grimaldi (Medanito), Ricardo Aguirre (Chevron), Santiago Soldati, Tomás Hess (Exxon), Oscar Prieto (Pan American), Alfredo Collado (Skanska) y Manuel Colcombet (Suez), entre otros. Revivió ahí el tema de aquella carta de Repsol que todavía los perturba: el grupo español advirtió a varias compañías que se reservaba el derecho de iniciar acciones legales contra quienes se asociaran con YPF. Son escollos que tendrá Galuccio, que al día siguiente exhortó a todos a confiar en la nueva gestión y ya prepara un road show ante inversores.
Habrá que ver si los conmueve. Apenas terminado el discurso del CEO en el Alvear, Doris Capurro, encuestadora al fin, quiso constatarlo al instante. ¿Cómo lo viste? , sondeó a Cristiano Rattazzi. Respuesta del de Fiat: Yo no me puedo olvidar de que se confiscaron acciones de una empresa privada . Capurro es una de las pocas confidentes de Cristina, y Rattazzi, de los pocos empresarios capaces de contestarle así. Pero la idea resume el pensamiento de muchos.
Dependerá en rigor de lo que decida la Comisión de Planificación y Coordinación Estratégica del Plan Nacional de Inversiones Hidrocarburíferas. Una creación del decreto 1277, aquel avance que tomó a Galuccio por sorpresa. Vista con recelo desde fuera, la comisión ya cruje por dentro. Uno de sus miembros, Daniel Cameron, secretario de Energía, amagó días atrás con renunciar al ver lo poco que eran tenidos en cuenta sus pareceres. No lo hará: le prometieron mayor participación. Nada distinto de lo que vive Roberto Baratta, el colaborador más poderoso que supo tener De Vido en tiempos de gloria: ignoraba el viernes, horas antes de ser anunciada, la intervención en el sector eléctrico.
El fracaso de YPF sería principio y espejo de un largo deterioro. Tal vez lo atenúen la soja y Brasil. Débora Giorgi, ministra de Industria, acaba de decir entre empresarios que prevé este semestre un repunte para los autos, pero no para el resto. Y hace un mes, en un encuentro de la Asociación Empresaria Argentina en el Four Seasons, Gustavo Grobocopatel proyectó un precio promedio de US$ 540 para la tonelada de soja en el semestre, 17% menos que hoy.
Lo suficiente para un alivio fiscal. No para sostener un modelo cuyos conductores parecen convencidos de que, en economía, el cumplimiento de una epopeya puede reemplazar al capital.

El modelo cristinista desafía las libertades y la propiedad


Domingo 26 de agosto de 2012 | Publicado en edición impresa

El modelo cristinista desafía las libertades y la propiedad

Por Fernando Laborda | LA NACION



Nunca antes, durante el gobierno de Cristina Fernández de Kirchner, se asistió como en la última semana a la presencia de un coro de funcionarios rogando por inversiones en la Argentina frente a empresarios estadounidenses. Tampoco con anterioridad se había visto a hombres de negocios riéndose en la cara del representante gubernamental que buscaba convencerlos de que nuestro país está condenado al crecimiento y de que "jamás escucharán a la Presidenta echándoles la culpa a otros, haciendo reproches, olvidando pactos o desconociendo los problemas".
Semejante papelón lo protagonizó el jefe de Gabinete, Juan Manuel Abal Medina, el jueves pasado en el hotel Alvear, durante un seminario organizado por el Consejo de las Américas, en el que estuvo acompañado por los ministros de Economía, Hernán Lorenzino, y de Industria, Débora Giorgi. Casi al mismo tiempo, el presidente de YPF, Miguel Galuccio, no podía ocultar ostensibles dificultades para seducir a inversores de riesgo.
Desde hace mucho tiempo, los capitales no se dirigen a países donde no tienen garantías de que puedan salir. El modelo cristinista está trascendiendo las fronteras argentinas por los abusos derivados de las expropiaciones de empresas; la prohibición de comprar moneda extranjera; las restricciones al giro de utilidades al exterior; la falta de estadísticas oficiales confiables; la deuda impaga con el Club de París (unos 9000 millones de dólares) y con los bonistas que no adhirieron al canje (otros 3500 millones de dólares); los fallos del Ciadi contra la Argentina aún no cumplidos; la exclusión del país del sistema general de preferencias por el gobierno de Barack Obama; la denuncia de 40 países ante la Organización Mundial de Comercio por las restricciones a las importaciones y la falta de acceso al crédito internacional.
Al igual que ante el auge de la delincuencia, el Gobierno ahora intenta convencer a los inversores extranjeros de que aquellas cuestiones son sólo una sensación, alimentada por medios periodísticos y calificadoras de riesgo. En otras palabras, de la llamada cadena del miedo y del desánimo. El problema radica en que, en el transcurso de las últimas semanas, se han sucedido demasiados hechos asociados a un intervencionismo estatal arbitrario y a la inseguridad jurídica, que espantarían hasta al más inocente inversor.
El principal de esos hechos se vincula con algo tan preciado como la libertad para salir del país. Nunca los argentinos percibimos tantos obstáculos para viajar por el mundo. Son cada vez más quienes están convencidos de que no falta mucho para que el Gobierno imponga un impuesto a los consumos en el exterior con tarjetas de crédito. Esto explica que muchos de los que piensan visitar otro país el próximo verano ya estén anticipando el pago de los servicios aéreos y hoteleros, adelantándose a cualquier posible cambio en las reglas de juego.
Incluso si un residente en la Argentina decidiera vender su patrimonio en el país para radicarse en el exterior se encontraría con severos problemas. Si vendiera sus propiedades en pesos, no estaría habilitado para convertirlos en moneda extranjera. Y si tuviera la suerte de que por sus propiedades se le pagaran dólares, no podría transferirlos legalmente hacia su país de destino. Sólo le quedaría recurrir a algún circuito ilegal o bien hacer sucesivos viajes, transportando hasta 10.000 dólares en cada uno de ellos.
El derecho de propiedad se ha visto sacudido por la intervención y la virtual confiscación de las acciones de Repsol en YPF y también por el más reciente decreto de intervención de la ex imprenta Ciccone, emitido antes de la ley de expropiación sancionada por el Congreso. Este decreto no sólo sería ilegal e inconstitucional ya que ni el Poder Ejecutivo ni el Legislativo tienen facultades para intervenir una empresa privada, algo que sólo puede hacer la Justicia dentro de ciertas condiciones. También es inconstitucional por no existir las condiciones de necesidad y urgencia que lo justifiquen; la única urgencia era esconder las huellas de la corrupción y encubrir al vicepresidente Amado Boudou. Finalmente, el nombramiento del ministro Lorenzino y de la titular de la Casa de Moneda, Katya Daura, como interventores en la ex Ciccone violaría la ley de ética pública, que prohíbe que un funcionario ejerza funciones en empresas sujetas a su propio control o que sean proveedoras o contratistas del Estado. El artículo 17 de esa ley determina que los actos dictados en situación de incompatibilidad son nulos de nulidad absoluta.
Como para sembrar más temor, el ministro de Justicia, Julio Alak, y el jefe del bloque de diputados kirchneristas, Agustín Rossi, revelaron el martes que el Gobierno tenía en estudio un anteproyecto de ley tendiente a "garantizar la accesibilidad de todas las personas" a countries y barrios cerrados, a fin de "evitar zonas residenciales y de esparcimiento aisladas". El avance de esa iniciativa no sólo hubiera significado un golpe contra la natural tendencia de la población a refugiarse del flagelo de la inseguridad, sino también contra la propiedad privada. Los countries se han organizado bajo un régimen similar al de la propiedad horizontal, donde hay espacios comunes solventados por los copropietarios en proporción a la superficie que cada uno posee. Admitir la libre circulación en un barrio privado equivaldría a permitir el acceso de cualquier persona al hall o a la piscina de un edificio de departamentos.
Un días después, apercibidos por la propia Cristina Kirchner tras la negativa reacción de la opinión pública, Alak y Rossi negaron sus propios dichos y, como de costumbre, culparon al mensajero.
Como no podía ser de otra manera, la culpa de los desaciertos del oficialismo siempre es del periodismo. La Presidenta ya le ha puesto fecha a su próxima batalla. Comenzará el 7 de diciembre, día en que vencería el plazo de la medida cautelar presentada por el Grupo Clarín contra el artículo 161 de la ley de medios audiovisuales, que obliga a esa empresa a desprenderse de algunos medios de comunicación, desconociéndose las licencias otorgadas por el Estado con anterioridad a la sanción de esa norma y el principio de no retroactividad de la ley, además de los derechos de propiedad y de libertad de expresión.
Si hasta el 7 de diciembre no hay un pronunciamiento judicial sobre la cuestión de fondo, el Gobierno tendría resuelto avanzar hacia el desguace del Grupo Clarín y algunos de sus canales de televisión podrían salir del aire. La firma afectada sostiene que, en el caso de que ese día entrara a regir el artículo 161, hoy suspendido, tendría un año desde ese momento para adecuarse a la nueva norma, lapso durante el cual podría obtener una sentencia favorable.
Un ex ministro de Comunicación del gobierno venezolano de Hugo Chávez, Andrés Izarra, señaló que su objetivo no era otro que avanzar hacia "la hegemonía comunicacional e informativa del Estado".
Al referirse al modelo Chávez, el académico hispano-venezolano Marcelino Bisbal lo caracteriza así: "Uso indiscriminado de las cadenas por parte del presidente; menciones denigrantes o intimidatorias contra periodistas y propietarios de medios; agresiones contra reporteros y camarógrafos; ataques directos contra instalaciones de medios; uso de recursos administrativos como medidas de presión; desatención de las medidas cautelares a favor de comunicadores emanadas de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos; retiro de la publicidad oficial a aquellos medios críticos con el gobierno; falta de acceso a la información pública; sesgo informativo en los medios del Estado". Cualquier parecido con la realidad argentina no es mera casualidad.

Galuccio pidió a empresarios locales que inviertan en YPF


Viernes 24 de agosto de 2012 | Publicado en edición impresa
Tras la expropiación / Discurso en el Consejo de las Américas

Galuccio pidió a empresarios locales que inviertan en YPF

"Necesitamos socios estratégicos y financieros", dijo, ante la escasa disposición de los inversores
Por Pablo Fernández Blanco  | LA NACION

Ciento cinco días pasaron desde que Miguel Galuccio asumió el mando de YPF, tras la nacionalización. Le alcanzaron para dejar de lado el perfil técnico de sus primeros discursos en público por una enunciación más política, menos enfática y con la intención reconocida de buscar fondos para el desarrollo de la compañía, en una versión similar a la que podría desplegar casi todo gobernador cada vez que se enfrenta a un público con dinero.
Esa nuevo atuendo de Galuccio quedó plasmado ayer durante su presentación en la habitual reunión del Consejo de las Américas, que se realizó en el hotel Alvear.
En el epílogo de su presentación, el ex ejecutivo de Schlumberger levantó la mirada y se esmeró en un pedido: "Necesitamos socios, y estamos abiertos a esos socios, están bienvenidos a trabajar en este país. Créanme que como líder de la empresa líder yo voy a defender su inversión . Créanme que podemos crecer haciendo dinero. Necesitamos partners [socios] estratégicos y que traigan el equipamiento, pero también estamos abiertos a socios financieros para desarrollar el [hidrocarburo] no convencional de manera rentable", afirmó.
El presidente y CEO de YPF avanzó luego en su explicación. Adelantó que entre las diversas opciones de colaboración que la empresa está dispuesta a recibir figuran asociaciones con otras petroleras, con empresas de servicios (como Schlumberger, su anterior trabajo), socios estratégicos "por su conocimiento" e inversores financieros.

Objetivo ambicioso

El objetivo de Galuccio es ambicioso: comenzar a sumar socios que aporten recursos para financiar los 7000 millones de dólares por año que tiene previsto desembolsar YPF durante el próximo lustro para compensar el déficit energético y convertir a la Argentina en un país exportador de hidrocarburos, según él mismo sostuvo.
Deberá correr esa carrera en un terreno fangoso, por diversos motivos. Uno de ellos es que tras la expropiación del 51 por ciento de las acciones de Repsol en la petrolera local hay escepticismo entre los inversores con respecto a su futuro.
Además, las condiciones macroeconómicas del país -cepo cambiario, dificultades para girar dividendos y problemas con las importaciones- demoran acuerdos con las grandes petroleras, como Exxon, Chevron y Sinopec.
En las primeras filas estaban algunos de los nombres más importantes del mundo de los negocios. Entre ellos, el presidente de IRSA, Eduardo Elsztain; Eduardo Eurnekian; el presidente de Fiat, Cristiano Rattazzi; Federico Braun, dueño de los supermercados La Anónima y accionista del Banco Galicia; Gabriel Martino, presidente del HSBC; Ricardo Aguirre, de Chevron; el presidente de la Unión Industrial Argentina (UIA), José Ignacio de Mendiguren; su par de la Asociación de Bancos de la Argentina, Claudio Cesario; Alberto Grimoldi, y José Luis Manzano (Vila-Manzano).
Resaltaban los nombres de los gobernadores Jorge Sapag (Neuquén) y Francisco Pérez (Mendoza), dos de los alfiles, junto a Martín Buzzi (Chubut) en la iniciativa que derivó en la nacionalización de la empresa. Y los anfitriones Susan Seagal, titular del Consejo, y Carlos de la Vega, presidente de la Cámara Argentina de Comercio (CAC).
"Honramos las obligaciones con nuestros accionistas", afirmó Galuccio, y recordó que YPF tiene una política de dividendos "acorde al modelo" que integra los objetivos del país con los de su mayor petrolera.
Les explicó a los empresarios que está en marcha hasta diciembre un "plan de alto impacto", que busca detener la caída en la producción. Fue el espacio para criticar la gestión de los últimos años, sin hacer nombres propios y con un tono similar al que usan algunos críticos. Aseguró que la expansión de la economía desde 2003 "no fue acompañada por el sector petrolero". Mencionó brevemente a Repsol para justificar que en el mismo período la producción de YPF cayó en promedio un 6% anual, con un promedio incluso mayor en sus principales yacimientos.
Galuccio se disculpó en más de una ocasión de no poder dar números precisos, pero aseguró que lo hará el jueves próximo, en la presentación del plan de gestión para los próximos cinco años. De todas maneras, dio un anticipo preciso: a partir del año que viene comenzará un "piloto", como se define en la jerga petrolera, para perforar 132 pozos con vistas a producir recursos no convencionales, con una inversión de US$ 1200 millones

Otro economista k advierte sobre el atraso en el tipo de cambio


Miércoles 22 de agosto de 2012 | 11:52

Otro economista k advierte sobre el atraso en el tipo de cambio

Héctor Valle, director de YPF, se sumó a Aldo Ferrer y Eduardo Curia; "Se debería hacer una política de reintegro de impuestos a los sectores de exportación", dijo


Héctor Valle , director de YPF y economista cercano al gobierno, en una entrevista concedida al Cronista Comercial admitió que "el tipo de cambio está atrasado para las exportaciones de pymes y economías regionales". De esta manera se sumó al economista k Aldo Ferrer , actual embajador en Francia, y también a Eduardo Curia.
"Tenemos un tipo de cambio competitivo para la exportación primaria, pero para las exportaciones de las pymes y las economías regionales, está atrasado", señaló. No obstante, aclaró que "una devaluación que lo pusiera al nivel del blue, por ejemplo, sería una distribución regresiva de ingresos hacia los sectores más concentrados".
"Se debería hacer una política de reintegro de impuestos a los sectores de exportación mejor que la actual: que se cobre efectivamente lo comprometido, en plazo y término. Y si la situación del superávit comercial de los próximos meses y del año que viene, y la menor carga de deuda que hay que pagar en 2013, produce un excedente de recursos, ir levantando un poquito más el tipo de cambio. Pero hay que mirar no sólo el tipo de cambio real, sino su denominador, que es la inflación. Si no tenemos paralelamente una contención del proceso inflacionario, la devaluación se puede esterilizar", consideró.
Seis días atrás, en el marco de una conferencia organizada por Asociación de Economía para el Desarrollo (AEDA) , Ferrer advirtió sobre los inconvenientes que enfrenta el gobierno de Cristina Fernández de Kirchner. "Tenemos una serie de problemas en el equilibrio fiscal y en las cuentas internacionales, problemas de apreciación cambiaria y eventual pérdida de competitividad. Estos son desafíos que hay que atender respecto del futuro", sostuvo.
Por su parte para Eduardo Curia parte de los problemas económicos que atraviesa actualmente el país se explican en un tipo de cambio bajo y en las restricciones para la compra de moneda extranjera. Considera que las políticas de racionamiento terminan afectando a la producción y la demanda basa en el consumo.
"Es un dato que juega a favor de la desaceleración económica, y en el sector industrial esto es muy contundente", dijo Curia en una entrevista realizada recientemente y agregó que "las restricciones cambiarias ya no podrán abandonarse sin una devaluación importante


El miedo como política del Estado


Domingo 19 de agosto de 2012 | Publicado en edición impresa
El escenario

El miedo como política del Estado

Por Joaquín Morales Solá | LA NACION


Echegaray, le respondió exhibiendo su supuesta situación fiscal con aderezos descalificatorios. El mundo bloguero y twitero le llama la Gestafip, aludiendo a una mezcla de Gestapo y AFIP. Lo cierto es que el secreto fiscal ha dejado de existir en el país.
Jueces y fiscales aceptan en reserva que reciben fuertes presiones del Gobierno para salvar a los amigos y para destruir a los enemigos. A veces son conversaciones amables, pero otras veces son métodos brutales. Algunos de esos funcionarios judiciales han recibido sobres anónimos. Llevaban adentro fotos de esos funcionarios en lugares públicos, compartiendo momentos de distensión con amigos. No hacían nada malo. Pero la percibieron como lo que era: una notificación de que son seguidos por los servicios de inteligencia oficiales. Esos funcionarios llevaban en los tribunales (o llevan) cuestiones sensibles para el Gobierno.
El adoctrinamiento de estudiantes de escuelas por parte de La Cámpora sembró el temor entre los propios docentes. Es probable que muchos de ellos ni siquiera le informen en la Capital al gobierno de Macri de tales incursiones, como les ordenó el ministro Esteban Bullrich. No es adoctrinamiento. Enseñamos la verdad, justificó la Presidenta. La verdad es siempre relativa, pero nunca estará en las manos inapelables de una pequeña y sectaria facción política. Una ex secretaria de un ex funcionario importante de los Kirchner acaba de ser despedida de la YPF estatizada en revancha por las posiciones críticas de su anterior jefe. La empleada no tenía jerarquía ni relevancia en la petrolera.
La Unión Industrial no celebrará el Día de la Industria, justo cuando cumple 125 años. La habitual comida estará organizada por el Gobierno en Tecnópolis, que licuará la presencia de la central industrial con representaciones de la CGE, de CAME y, quizá, de La Salada. No hablará ningún representante de la UIA. Los empresarios están estragados de temor. El último caso fue aleccionador. Un empresario de la industria láctea deslizó algunas críticas a la situación nacional en el reciente coloquio anual de la Unión Industrial de Córdoba. Veinticuatro inspectores de la AFIP le cayeron al día siguiente en las oficinas de su empresa. El cristinismo cree, además, que la Unión Industrial de Córdoba, más independiente y liberal que la central nacional, es un instrumento de José Manuel de la Sota. Los casos de hostigamiento a Daniel Scioli, a Macri y, pronto, a De la Sota servirán también para aumentar el miedo (que preexistía) entre muchos gobernadores, más vulnerables política y financieramente que aquellos.
Sólo la Justicia puede intervenir una empresa, pero el Gobierno tomó esa decisión por sí solo con frecuencia en meses recientes. Son los casos de YPF y de la ex Ciccone. Funcionarios oficiales y la Gendarmería podrían repetir tales acciones en otras compañías privadas. Los empresarios lo saben.
Un líder empresario habló hace pocos días con dirigentes de La Cámpora para decirles que el problema económico del país es la falta de inversión más que la inflación. El empresario trataba de explicarles las razones de la desconfianza, pero un camporista le replicaba con los argumentos de su jefa: la culpa es de los bancos, que serán obligados a dar créditos. Tampoco tomaremos créditos, le respondió el industrial. ¿Por qué?, inquirió el camporista. Respuesta: ¿Para qué voy a endeudarme para agrandar mi empresa? ¿Para que Moreno me diga cuánto cuestan las cosas y a quién tengo que venderle, para que Kicillof me indique cuánto debo ganar y para que Marcó del Pont me ordene qué debo hacer con el dinero que gané? El camporista se enfureció aún más.
En una reciente y dramática exposición en la Academia Nacional de Periodismo, el director del diario Perfil, Jorge Fontevecchia, advirtió que el próximo 7 de diciembre el Gobierno podría intervenir los medios audiovisuales del Grupo Clarín con tropas de la Gendarmería. Si eso ocurriera, esas imágenes de gendarmes metiéndose por la fuerza en medios de comunicación no serán vistas por los argentinos. Un apagón audiovisual sucederá, concluyó Fontevecchia, un viejo crítico de Clarín que carece de intereses en medios audiovisuales. Señalaba, así, que el resto de la televisión está bajo control directo o indirecto del Gobierno. El propio Gobierno bate el parche de que el 7 de diciembre cambiará el ecosistema de los medios en el país, aunque la Corte Suprema nunca dijo eso. Sólo se caería una cautelar, si no hubiera antes una sentencia sobre la constitucionalidad de un artículo, y comenzaría a correr el plazo de un año para desinvertir. Pero el kirchnerismo podría estar instalando la idea de que existe un reloj implacable para dejarle lugar a la posterior arbitrariedad.
Después vendrán, si aquella advertencia se cumpliera, por los pocos diarios independientes que quedan. Para que la política del miedo funcione, el periodismo debe perder la voz, la imagen y las palabras


Fue récord la importación de combustibles de YPF en junio


Lunes 13 de agosto de 2012 | Publicado en edición impresa
La crisis energética / En un mes sumaron casi US$ 190 millones

Fue récord la importación de combustibles de YPF en junio

Bajo la nueva gestión estatal, la petrolera incrementó 21% sus compras de gasoil, naftas y gas
Por Pablo Fernández Blanco  | LA NACION

La presidenta Cristina Kirchner; el viceministro de Economía, Axel Kicillof; el secretario de Comercio Interior, Guillermo Moreno, y el presidente de YPF, Miguel Galuccio, convergen sin discusiones en por lo menos un objetivo en común: reducir las importaciones de gas, gasoil y naftas para evitar la salida de dólares en un contexto de dificultades cambiarias. Pero la realidad de la petrolera recientemente nacionalizada y las necesidades políticas del Gobierno hicieron que ese objetivo fuera imposible de cumplir por lo menos en los primeros meses de gestión.
En junio, YPF concretó una importación récord de combustibles que orilló los US$ 190 millones, de acuerdo con datos de la Secretaría de Energía. La cifra es similar a casi la totalidad de las compras al exterior que hizo en los primeros cinco meses del año. Y está muy por encima de los máximos niveles de importaciones mensuales que se realizaron durante la gestión Eskenazi-Repsol. En comparación con el mismo mes del año pasado, se ubica un 21% por encima.
El grueso de las importaciones corresponde a gasoil grado 3, que en los surtidores de YPF se vende con la denominación de eurodiésel y responde a las normas de calidad europeas, las más exigentes a nivel mundial. La empresa importó durante el sexto mes del año 145.867 metros cúbicos, que costaron US$ 127,71 millones. La factura se completó principalmente con casi 40 millones de dólares de naftas premium y unos 20 millones de gas natural.
Eso sucedió en un contexto en que la capacidad utilizada de las refinerías de YPF pasó de un 83 por ciento a "casi el ciento por ciento de utilización, con altos rendimientos, casi superando niveles históricos de productos terminados", según expresó Galuccio, el jueves pasado, en la inauguración de la ampliación de la refinería de Ensenada.
Más aún, según los números que informó Galuccio entonces, la compañía registró una reducción en los niveles de importación para el primer semestre de 2012, en especial por las menores compras de gasolinas y combustible JET.

BAÑO DE REALIDAD

En la práctica, el alto nivel de importaciones en junio fue un baño de realidad tanto para la nueva gestión de YPF como para el Gobierno: por más intenciones de reducir las importaciones energéticas, el saco más pesado con el que carga el saldo comercial (el año pasado se fueron por ese agujero más de US$ 9000 millones), la prioridad es mantener abastecidas las estaciones de servicio, una de las banderas que más agitó el Gobierno a la hora de defender la nacionalización de la petrolera.
Por eso el área de Moreno dio luz verde de inmediato para el ingreso de los ingentes volúmenes de gasoil que colmaron los tanques de YPF. De la misma manera, la AFIP y el Banco Central, que mantienen un cepo cambiario para casi toda operación en divisa dura, garantizaron los dólares.
En tiempos de cepo cambiario, ése fue uno de los privilegios de pertenecer al universo oficialista. En febrero, la gestión privada de la empresa le envió una carta al secretario de Energía, Daniel Cameron, en la que alertaba sobre posibles faltantes de combustibles por los problemas para comprar dólares y pagar importaciones.
El funcionario, lejos de responder a la inquietud, le avisó que actuaría con "firmeza" si la empresa desabastecía al mercado. En el entorno de Galuccio aseguran que el salto en las importaciones se debe a que estaban retrasadas luego de la nacionalización. El argumento es verosímil. En mayo, de acuerdo con números oficiales, la empresa no ingresó un sólo litro desde el exterior.
Entre las competidoras de YPF, sin embargo, aún están tratando de comprender por qué Galuccio ordenó semejante importación de combustibles, en especial de gasoil, en un contexto de enfriamiento de la economía. Hay números que les abren paso a esas dudas: durante el último junio, la demanda fue de 1,103 millón de metros cúbicos, casi un 5% por debajo del despacho del mismo mes en 2011.

LOS MÁS PRIVILEGIADOS

En esa línea, el presidente de la Confederación de Entidades del Comercio de Hidrocarburos y Afines de la República Argentina (Cecha), Oscar Díaz, reconoció: "El abastecimiento de gasoil mejoró, pero no por un incremento en la oferta, sino porque cayó la demanda".
Hay otro elemento que llama la atención de los petroleros. El grueso de las importaciones corresponde a gasoil grado 3. Responde a las normas europeas y es uno de los combustibles más sofisticados que se venden en el mercado; es decir, no apunta a abastecer a los sectores del trabajo -el campo y el transporte en general-, sino a los automovilistas más sofisticados.
La ampliación de la refinería de La Plata comenzará a producir una porción de la oferta de gasoil grado 3 que comercializará YPF. Por ello un petrolero con varios años de experiencia en el mercado de refinación y comercialización esbozó otra hipótesis: "Para mí, tuvieron algún problema con esa planta".

CLAVES

  • 127,7 
    Millones de dólares 
    Fueron los fondos que se destinaron en junio a la importación de más de 145.867 metros cúbicos de eurodiésel.
  • 40 
    Millones de dólares 
    Otra porción importante se utilizó para la adquisición en el exterior de naftas premium.
Abastecimiento. El fuerte repunte en las importaciones responde a la decisión política de asegurar el abastecimiento de las estaciones de servicio, que fue una de las banderas que más agitó el Gobierno en su cruzada contra Repsol.
Frente fiscal. La contracara de este récord en las importaciones de combustible es el impacto que tendrá en las cuentas fiscales. Uno de los desvelos del Gobierno es reducir los fondos que se destinan a este tipo de compras en el exterior, que en 2011 sumaron más de US$ 9000 millones.