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El modelo cristinista desafía las libertades y la propiedad


Domingo 26 de agosto de 2012 | Publicado en edición impresa

El modelo cristinista desafía las libertades y la propiedad

Por Fernando Laborda | LA NACION



Nunca antes, durante el gobierno de Cristina Fernández de Kirchner, se asistió como en la última semana a la presencia de un coro de funcionarios rogando por inversiones en la Argentina frente a empresarios estadounidenses. Tampoco con anterioridad se había visto a hombres de negocios riéndose en la cara del representante gubernamental que buscaba convencerlos de que nuestro país está condenado al crecimiento y de que "jamás escucharán a la Presidenta echándoles la culpa a otros, haciendo reproches, olvidando pactos o desconociendo los problemas".
Semejante papelón lo protagonizó el jefe de Gabinete, Juan Manuel Abal Medina, el jueves pasado en el hotel Alvear, durante un seminario organizado por el Consejo de las Américas, en el que estuvo acompañado por los ministros de Economía, Hernán Lorenzino, y de Industria, Débora Giorgi. Casi al mismo tiempo, el presidente de YPF, Miguel Galuccio, no podía ocultar ostensibles dificultades para seducir a inversores de riesgo.
Desde hace mucho tiempo, los capitales no se dirigen a países donde no tienen garantías de que puedan salir. El modelo cristinista está trascendiendo las fronteras argentinas por los abusos derivados de las expropiaciones de empresas; la prohibición de comprar moneda extranjera; las restricciones al giro de utilidades al exterior; la falta de estadísticas oficiales confiables; la deuda impaga con el Club de París (unos 9000 millones de dólares) y con los bonistas que no adhirieron al canje (otros 3500 millones de dólares); los fallos del Ciadi contra la Argentina aún no cumplidos; la exclusión del país del sistema general de preferencias por el gobierno de Barack Obama; la denuncia de 40 países ante la Organización Mundial de Comercio por las restricciones a las importaciones y la falta de acceso al crédito internacional.
Al igual que ante el auge de la delincuencia, el Gobierno ahora intenta convencer a los inversores extranjeros de que aquellas cuestiones son sólo una sensación, alimentada por medios periodísticos y calificadoras de riesgo. En otras palabras, de la llamada cadena del miedo y del desánimo. El problema radica en que, en el transcurso de las últimas semanas, se han sucedido demasiados hechos asociados a un intervencionismo estatal arbitrario y a la inseguridad jurídica, que espantarían hasta al más inocente inversor.
El principal de esos hechos se vincula con algo tan preciado como la libertad para salir del país. Nunca los argentinos percibimos tantos obstáculos para viajar por el mundo. Son cada vez más quienes están convencidos de que no falta mucho para que el Gobierno imponga un impuesto a los consumos en el exterior con tarjetas de crédito. Esto explica que muchos de los que piensan visitar otro país el próximo verano ya estén anticipando el pago de los servicios aéreos y hoteleros, adelantándose a cualquier posible cambio en las reglas de juego.
Incluso si un residente en la Argentina decidiera vender su patrimonio en el país para radicarse en el exterior se encontraría con severos problemas. Si vendiera sus propiedades en pesos, no estaría habilitado para convertirlos en moneda extranjera. Y si tuviera la suerte de que por sus propiedades se le pagaran dólares, no podría transferirlos legalmente hacia su país de destino. Sólo le quedaría recurrir a algún circuito ilegal o bien hacer sucesivos viajes, transportando hasta 10.000 dólares en cada uno de ellos.
El derecho de propiedad se ha visto sacudido por la intervención y la virtual confiscación de las acciones de Repsol en YPF y también por el más reciente decreto de intervención de la ex imprenta Ciccone, emitido antes de la ley de expropiación sancionada por el Congreso. Este decreto no sólo sería ilegal e inconstitucional ya que ni el Poder Ejecutivo ni el Legislativo tienen facultades para intervenir una empresa privada, algo que sólo puede hacer la Justicia dentro de ciertas condiciones. También es inconstitucional por no existir las condiciones de necesidad y urgencia que lo justifiquen; la única urgencia era esconder las huellas de la corrupción y encubrir al vicepresidente Amado Boudou. Finalmente, el nombramiento del ministro Lorenzino y de la titular de la Casa de Moneda, Katya Daura, como interventores en la ex Ciccone violaría la ley de ética pública, que prohíbe que un funcionario ejerza funciones en empresas sujetas a su propio control o que sean proveedoras o contratistas del Estado. El artículo 17 de esa ley determina que los actos dictados en situación de incompatibilidad son nulos de nulidad absoluta.
Como para sembrar más temor, el ministro de Justicia, Julio Alak, y el jefe del bloque de diputados kirchneristas, Agustín Rossi, revelaron el martes que el Gobierno tenía en estudio un anteproyecto de ley tendiente a "garantizar la accesibilidad de todas las personas" a countries y barrios cerrados, a fin de "evitar zonas residenciales y de esparcimiento aisladas". El avance de esa iniciativa no sólo hubiera significado un golpe contra la natural tendencia de la población a refugiarse del flagelo de la inseguridad, sino también contra la propiedad privada. Los countries se han organizado bajo un régimen similar al de la propiedad horizontal, donde hay espacios comunes solventados por los copropietarios en proporción a la superficie que cada uno posee. Admitir la libre circulación en un barrio privado equivaldría a permitir el acceso de cualquier persona al hall o a la piscina de un edificio de departamentos.
Un días después, apercibidos por la propia Cristina Kirchner tras la negativa reacción de la opinión pública, Alak y Rossi negaron sus propios dichos y, como de costumbre, culparon al mensajero.
Como no podía ser de otra manera, la culpa de los desaciertos del oficialismo siempre es del periodismo. La Presidenta ya le ha puesto fecha a su próxima batalla. Comenzará el 7 de diciembre, día en que vencería el plazo de la medida cautelar presentada por el Grupo Clarín contra el artículo 161 de la ley de medios audiovisuales, que obliga a esa empresa a desprenderse de algunos medios de comunicación, desconociéndose las licencias otorgadas por el Estado con anterioridad a la sanción de esa norma y el principio de no retroactividad de la ley, además de los derechos de propiedad y de libertad de expresión.
Si hasta el 7 de diciembre no hay un pronunciamiento judicial sobre la cuestión de fondo, el Gobierno tendría resuelto avanzar hacia el desguace del Grupo Clarín y algunos de sus canales de televisión podrían salir del aire. La firma afectada sostiene que, en el caso de que ese día entrara a regir el artículo 161, hoy suspendido, tendría un año desde ese momento para adecuarse a la nueva norma, lapso durante el cual podría obtener una sentencia favorable.
Un ex ministro de Comunicación del gobierno venezolano de Hugo Chávez, Andrés Izarra, señaló que su objetivo no era otro que avanzar hacia "la hegemonía comunicacional e informativa del Estado".
Al referirse al modelo Chávez, el académico hispano-venezolano Marcelino Bisbal lo caracteriza así: "Uso indiscriminado de las cadenas por parte del presidente; menciones denigrantes o intimidatorias contra periodistas y propietarios de medios; agresiones contra reporteros y camarógrafos; ataques directos contra instalaciones de medios; uso de recursos administrativos como medidas de presión; desatención de las medidas cautelares a favor de comunicadores emanadas de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos; retiro de la publicidad oficial a aquellos medios críticos con el gobierno; falta de acceso a la información pública; sesgo informativo en los medios del Estado". Cualquier parecido con la realidad argentina no es mera casualidad.

A una semana de cumplir los 100 días en YPF, Galuccio enfrenta un panorama difícil


Miércoles 08 de agosto de 2012 | 09:26

A una semana de cumplir los 100 días en YPF, Galuccio enfrenta un panorama difícil

Amagó en dos oportunidades con su renuncia; la molestia mayor es por la intervención total del Estado



El próximo miércoles finalizará el plazo asignado por el propio director de YPF, Miguel Galuccio , para establecer un plan estratégico . Ante un auditorio colmado por 400 trabajadores de la empresa aseveró que se fijarían metas de producción y exploración para los próximos cinco años. Pero, desde entonces, se encontró con otra realidad que lo llevó, incluso, a amagar en dos ocasiones con su renuncia.
El decreto 1277 por el cual el Gobierno tomó intervención total en el sector petrolero fue la gota que derramó el vaso. Los precios de los combustibles, las ganancias de las empresas, los planes de inversión y hasta la producción de una compañía son definidos ahora por el Estado. Ante ese escenario Galuccio es consciente de la dificultad y casi imposibilidad de conseguir inversiones. Por eso, aplicará un plan B : exigirle al Gobierno fondos y centrarse sólo en aumentar la producción de combustibles.
La norma que causó mayor molestia al ingeniero, derogó tres decretos de desregulación que estaban vigentes desde 1989 y que establecían, entre otras cosas, la libertad de precios de los productos y la libre disponibilidad de los hidrocarburos por parte de las petroleras que podían exportar libremente -en el caso del gas, se requería un permiso previo. Así, no sólo en los hechos el sector de los hidrocarburos pasó al completo control de Estado, sino también de derecho.
El yacimiento Vaca Muerta con que se esperaba seducir a inversionistas, aunque tentador, aún no logra los resultados esperados. Más lejos aún está el programa anunciado hace dos meses delante de la Presidenta: poner en orden YPF para obtener financiamiento en el mercado internacional de capitales.
El plan de inversiones que YPF necesita para recuperar su producción requiere un mínimo de U$S 7.000 millones anuales, durante cinco años. Pero los bancos internaciones sostienen que, hasta tanto, la relación entre deuda y patrimonio vuelva al nivel estándar de la petrolera, no califica para recibir préstamos.
Los reclamos de Galuccio, indefectiblemente, encuentran siempre la misma respuesta: "hablá con Kicillof". Al menos, el ingeniero consiguió que el Gobierno trate de impulsar acuerdos con países que tengan control sobre recursos petroleros, tal el caso de Pdvsa. Por ahora son sólo tratativas y un mercado internacional que se cierra. Habrá que ver qué pasa en los próximos 100 días.

Cambios accionarios

Desde que se estatizó YPF y Galuccio se convirtió el director, hubo algunos cambios en el paquete accionario. El máximo millonario del mundo según la revista Fortune, Carlos Slim , adquirió, a través de dos de sus empresas, el 8,4% de acciones clase D. Aunque desde el Gobierno lo señalaron como una buena noticia, el hijo del magnate, dijo que el ingreso de su padre es "circunstancial". Se trató más bien de "un ejercicio de garantías"- según expresó- de un préstamo en el que había participado cuando el grupo Petersen, de la familia Eskenazi, entró como parte del fallido proceso de argentinización.
Algo similar ocurrió con el banco brasileño I taú Unibanco que se quedó con el 3,6% de YPF, luego de capitalizar parte del préstamo que la entidad le había dado al grupo Eskenazi para comprar acciones en la petrolera, ahora estatizada.
Finalmente Repsol volvió a aumentar su participación y se quedó con el 12%, también, por incumplimiento de pagos de deuda de la familia Petersen. El resto de las acciones las tiene el Estado (51%) y capital flotante.

Molesto con la política energética, Galuccio aplica un plan B en YPF


Miércoles 08 de agosto de 2012 | Publicado en edición impresa
La petrolera estatizada / Tras la intervención del mercado

Molesto con la política energética, Galuccio aplica un plan B en YPF

Convencido de que no llegarán fondos para invertir, la prioridad es aumentar la producción de combustibles
Por Francisco Olivera  | LA NACION


Una frase en privado de Miguel Galuccio, presidente de YPF, puede valer más que veinte comunicados de prensa que lo exhiban sonriente y con casco de la petrolera. La dijo hace pocos días entre íntimos, horas después de enterarse, por terceros, del decreto de intervención a la industria de los hidrocarburos confeccionado por el viceministro de Economía, Axel Kicillof. Me dinamitaron el plan, dijo, y expuso su disgusto dentro de la compañía.
Fue el último disparador para que el ex ingeniero de Schlumberger se pusiera a trabajar en lo que sus colaboradores llaman ahora, con ironía, "Plan Galuccio II": no va a renunciar, pero le exigirá al Gobierno los fondos que supone no vendrán por ese decreto 1277 y se centrará en la única urgencia real que parece tener Cristina Kirchner, que es el aumento en la producción de combustibles.
Ese será su trabajo. Vaca Muerta, el yacimiento con que pretendía tentar a inversores y que acaso haya precipitado la decisión de expropiar YPF, es todavía una figura que se define a sí misma: imposible revivirla. Igual que el programa anunciado hace dos meses en el hotel Sheraton delante de la Presidenta y que consistía en poner en orden a YPF para obtener financiamiento en el mercado internacional de capitales.
¿Qué no habría dado cualquier analista petrolero por estar con Galuccio aquel día en que, irritado con ese decreto que regula precios, exportaciones y disponibilidad de divisas y crudo, se contactó con el ministro de Planificación, Julio De Vido? La respuesta de De Vido explica la interna en el Gobierno: le dijo que se lo reclamara a Kicillof.
Empezó entonces toda una puesta en escena del ingeniero. Se reunió con sus colaboradores y convocó al escribano de la empresa para redactar la renuncia. En realidad, no pensaba irse: en ningún lado es necesario hacerlo con escribano. Pero pretendía que el encuentro trascendiera. El tema llegó así a los medios, aunque fue negado por el escribano en una carta enviada al diario Clarín el fin de semana. "Galuccio no lo conoce, no vio al escribano en su vida", reforzaron en YPF, donde agregaron que el CEO acaso desconocía el momento de publicación, pero no el contenido del decreto.
El segundo paso del petrolero fue hablar con Kicillof, a quien le transmitió además que, desde ese momento, y ante semejante señal de desconfianza hacia el mercado, cualquier aporte debería partir del Gobierno.
El viceministro aceptó el pedido y agregó una fuente de financiamiento: acuerdos con países que tengan control sobre sus recursos petroleros.
Es lo que se intentaba hacer la semana pasada con Pdvsa; a la reunión con el presidente de la petrolera venezolana fue De Vido pero no Galuccio, que había viajado a Santa Cruz a contactarse con proveedores y el gobernador Daniel Peralta. Tal vez si Débora Giorgi, ministra de Industria, no hubiera estado en ambos actos, YPF habría podido justificar la ausencia del ingeniero en la distancia con Río Gallegos. En algunas áreas del Gobierno son conscientes de los daños de la intervención. Y piensan ya en señales para revertir el escepticismo petrolero. Por ejemplo, un aumento del gas en boca de pozo destinado a centrales de electricidad, por ahora frenado luego de que lo publicara LA NACION.
Pero habrá que esforzarse para atraer capitales. Los cálculos que Galuccio hace en privado son bastante evidentes: anunció inversiones por 7000 millones de dólares anuales, pero cree que del fisco no podrán salir más de 4000 millones. ¿Qué ocurriría además con el resto de los fideicomisos que sostienen parte de la economía?, se preguntan a su lado.
De ahí que su prioridad haya virado hacia la producción de combustibles. A eso apuntará, por ejemplo, la ampliación de la refinería de Ensenada que YPF anunciará mañana, con la presencia de la presidenta Cristina Kirchner. Se apunta a aumentar la capacidad para producir gasoil, del que se importan 4,5 millones de metros cúbicos al año, mientras la demanda es de 16 millones.

El mismo festejo, otra gente

¿Debería la Presidenta celebrar una vez más esos 348 millones de dólares de inversión anunciados ya hace tres años y desembolsados por Repsol y los Eskenazi? Todo ha cambiado bastante. El 22 de junio de 2009, día del anuncio original, petroleros malpensados acusaban a Eskenazi de haberlo hecho tres días antes de las elecciones legislativas para favorecer al Gobierno. "Haremos que funcione con nuestros amigos españoles, que son tan argentinos como nosotros, y nosotros, tan españoles como ellos", dijo aquella vez Enrique Eskenazi, entonces vicepresidente de YPF.
Tal vez la Presidenta se lo vuelva a agradecer. Como lo hizo en ese acto. "Para reconstruir un país desde lo económico y lo social no basta -dijo-; hay que hacerlo además desde sus valores e identidades culturales y desde la pertenencia; por eso me gustó la palabra del ingeniero Eskenazi llamando a que los empresarios deben asumir el rol que les compete con optimismo, con fuerza y con responsabilidad para seguir generando riqueza. Debemos contribuir a esa articulación entre lo público y lo privado, que nos permita reconstruir el entramado económico de un país junto al entramado social y cultural con identidad y pertenencia. Hoy por eso quise estar aquí para agradecer esta inversión, que es apostar al trabajo y a la producción"

Revanchas de la política y la economía


Domingo 29 de julio de 2012 | Publicado en edición impresa
El escenario

Revanchas de la política y la economía

Por Joaquín Morales Solá | LA NACION


El muy alto precio de la soja es la refutación del relato, que atribuye a la crisis mundial la fuerte retracción de la economía argentina. Es cierto que los precios actuales no repercutirán aquí en el acto, pero el valor internacional de los alimentos se mantuvo siempre en niveles elevados. En ese mundo que le está dando al país una nueva oportunidad, la economía argentina se parece, sin embargo, a la del recesivo año 2009. Es la consecuencia de una dirección económica errática e incierta. De la misma manera, el peronismo comienza a moverse para establecer una solución política y electoral propia, al margen del kirchnerismo. Es la consecuencia del estilo político.
Más allá de las victorias y derrotas de la vieja resolución 125, el espíritu de ella ha triunfado. Impuestos nacionales, provinciales y municipales han terminado por reducir de manera significativa la renta agropecuaria. Ese fue el eje del duro discurso de ayer del presidente de la Sociedad Rural, Hugo Luis Biolcati. A pesar de todo, ningún problema se resolvió. El país ingresó en el segundo semestre del año en recesión, con el crecimiento del PBI bajo cero. El promedio del primer semestre fue directamente cero. Sólo una fuerte desconfianza puede explicar que haya caído notablemente la venta de maquinarias agrícolas en un clima mundial todavía generoso con la producción de alimentos.
La caída de la construcción ha sido muy importante, pero más importante fue el derrumbe de las importaciones de bienes de capital (cayó casi un 40 por ciento en el segundo trimestre). Esta es la mejor prueba de que la inversión huye de la Argentina de los Kirchner. Desde la estatización de YPF, la inversión se desplomó. No fueron actos de solidaridad con Repsol (esas cosas no suceden casi nunca en el mundo de los negocios), sino el común temor a la guillotina. El caso Repsol marcó un camino para el kirchnerismo: prohibición para repatriar utilidades, primero, y luego confiscación de la principal empresa del país. La proscripción del dólar y la reciente y directa intervención estatal en la industria petrolera están desalentando cualquier proyecto de inversión. Así, los Kirchner dejarán un país con una fuerte desinversión y dependiente durante muchos años de las importaciones de combustibles.
La Presidenta habla dos o tres veces por semana, pero nunca nombra la inflación. Nunca informa, siquiera, de que está enterada de la existencia de ese cruel fenómeno. La inflación ronda ahora el 25 por ciento anual, según la estimación coincidente de economistas privados. La inversión, el cerco al dólar y el cerrojo a las importaciones afectan a Cristina en los sectores sociales medios y medios altos. Pero la inflación, que destruye todas las economías, perjudica sobre todo a los sectores de menores recursos.
El manejo tan arbitrario como torpe de la economía tiene consecuencias políticas: según las últimas mediciones nacionales, son casi similares las imágenes positiva y negativa de la Presidenta. La tendencia es peor aún: la imagen positiva está en caída libre, mientras la negativa está en ascenso.
El peronismo se mueve. Una presidenta más amable y consensual con su partido habría demorado las cosas. No fue así. La señal de largada la dio el gobernador de Córdoba, José Manuel de la Sota, cuando notificó que recurrirá mañana a la Corte Suprema de Justicia para que el Gobierno cumpla con el viejo acuerdo por los fondos de los jubilados. Cristina dejó de girar esos recursos luego de una fuerte reacción del ex gobernador Juan Schiaretti. Después de ser sometido a la silbatina y el insulto de jóvenes kirchneristas en un acto en Córdoba, Schiaretti le recriminó personalmente a Cristina el manejo de esa juventud por parte del kirchnerismo. Fue duro y directo , recuerda un testigo de aquella conversación. La Presidenta rompió desde ese momento un acuerdo avalado por la Corte Suprema. Nunca envió más dinero para jubilaciones.
Ahora, el propio Daniel Scioli está analizando una presentación propia ante la Corte por los recursos del Fondo del Conurbano, que fue pesificado y nunca actualizado en los últimos años. De la Sota ya tomó la decisión de que irá con candidatos propios a diputados nacionales en las elecciones del año próximo. Cristina tendrá que sumarse o deberá ir con sus candidatos con el Frente para la Victoria , dijeron cerca del gobernador. El primer candidato a diputado nacional de De la Sota es Schiaretti, si éste quisiera ser, o la actual vicegobernadora de Córdoba, Alicia Pregno, a quien Cristina impugnó en su momento para poner a otra mujer afín a ella. De la Sota se negó entonces. Los dos candidatos actuales del gobernador han sido en el pasado cuestionados por la Presidenta.
Scioli está muy cerca de hacer lo mismo. Con encuestas que lo sitúan como el político más popular del país (y también el que menos imagen negativa tiene), habría llegado a la conclusión de que nunca tendrá futuro si no diera un salto hacia fuera del kirchnerismo en el próximo año. Su primer candidato a diputado nacional sería el intendente de Tigre, Sergio Massa, una figura también popular y también rechazada por el cristinismo. Ya existirían acuerdos terminados entre ellos. La política, debe subrayarse, tiende a desconfiar de que ambos, Scioli y Massa, lleguen hasta el final con sus rebeldías electorales. La candidata de Cristina para el lugar de primer candidato es su cuñada, Alicia Kirchner. Cristina deberá sumarse o enfrentar la lista de Scioli con su propia lista , dijo un intendente bonaerense. Es el mismo planteo del peronismo cordobés.
Esos proyectos esconden ambiciones presidenciales, es cierto, pero también aspiran a apartar al peronismo de un previsible derrumbe del kirchnerismo. Una década con Menem y otra con los Kirchner podrían acabar con el peronismo , suele decir un viejo ícono del peronismo. También es una reacción contra la indiferencia. Cristina ha dejado al peronismo fuera del Gobierno, y el peronismo está sublevándose , precisa un gobernador de ese partido.
Alrededor de De la Sota nadie duda de su ambición presidencial. Esta es su oportunidad. No quiere seguir siendo gobernador , explican. ¿Y Scioli? Nadie tiraría las encuestas de hoy para irse a su casa , explican sus intérpretes. Scioli habla con más gobernadores e intendentes peronistas (y no peronistas) de lo que se sabe o intuye. El kirchnerismo lo destrató por haber explicitado en público el proyecto presidencial, pero el destrato terminó beneficiando a Scioli y perjudicando a Cristina. Las sociedades siempre se vuelcan a favor de la víctima y no del victimario.
Scioli cree que su vocación de pacifista fanático lo llevará a la poltrona de los presidentes. La historia no lo desautorizó hasta ahora. De la Sota, que nunca fue kirchnerista, juega más fuerte. Hace poco, en el aniversario de un municipio cordobés, canceló su presencia a última hora cuando se enteró de que estaría también el vicepresidente Amado Boudou. Nunca se sacará una foto al lado de Boudou , contaron. Boudou es ahora la figura más impopular del país. Cristina debe cargar también con esa mochila, pesada como un bloque de cemento, que es también producto de una decisión personal e inconsulta.
Los gobernadores peronistas se pasean entre Scioli y De la Sota. ¿O, acaso, fue casualidad que el gobernador sanjuanino, José Luis Gioja, un dirigente respetado por la estructura peronista, saliera en defensa de Scioli en el peor momento de éste? La política de los gobernadores más importantes del peronismo, el bonaerense y el cordobés, consistiría en unir a todos los mandatarios justicialistas en una misma estrategia. Esta es: confeccionar listas peronistas con candidatos propios y dejar que la Presidenta se sume a ellos o se presente con sus propios candidatos. Tendrá que pensarlo dos veces, porque podría ser derrotada, y no tiene ni tendrá posibilidad de reelección , aseguró un conocido gobernador. La reelección es una utopía; no existe ninguna condición para ella, apuntó otro mandatario.
Cristina Kirchner no desconoce, seguramente, nada de todo esto. Ni las consecuencias políticas ni las económicas de sus decisiones. Por eso ha vuelto a ser una mujer de enojos, ofensas y crispaciones. Llegó al extremo de haber considerado conspirativo un simple almuerzo entre dirigentes de la Sociedad Rural y editores de diarios independientes. La denuncia la hizo en uno de sus muchos discursos públicos. El almuerzo fue en la Exposición Rural, un lugar público, en un restaurante también abierto al público.
Semejante fantasía conspirativa sólo puede ser explicada por una inmanejable sensación de persecución o por una estrategia clara y autoritaria: atemorizar y callar al periodismo distribuyendo falsos fantasmas entre sus seguidores sedientos de fantasmas.

En España revelan que Repsol financió la campaña de Kirchner


Viernes 29 de junio de 2012 | 09:46

En España revelan que Repsol financió la campaña de Kirchner

Según El País, en 2003, Repsol "le entregó cerca de un millón de dólares"; aseguran que también costeó candidaturas de Menem, Duhalde, Cavallo y De la Rúa



La pelea por la estatización de YPF y la puja con España volvió a tomar vuelo a partir de una fuerte revelación que publicó el diario El País, de España, en la que asegura que en 2003, la petrolera financió la campaña de Néstor Kirchner, al igual que sucedió con la del entonces también candidato Carlos Menem.
Kirchner, lejos de combatir que YPF repatriase dividendos tras su españolización en 1999, recibió de la firma cerca de un millón de dólares para su campaña electoral de 2003", denuncia el diario en una nota publicada el último sábado bajo el título "YPF hizo donaciones electorales a Néstor Kirchner". En las elecciones presidenciales de 2003, Néstor Kirchner y Carlos Menem fueron al ballottage, y "según ex altos responsables de YPF, recibieron idéntica aportación para sus respectivas campañas electorales", la cual la fuente citó en "entre medio millón y un millón de dólares".
"La ayuda fue oficial y consignada en la contabilidad de YPF, si bien, según las mismas fuentes, hubo que vencer las reticencias de Kirchner a tal registro", apunta el periodista Francisco Mercado en el cuerpo de la nota, en la que además señala que "nadie vio ningún atisbo de ilegalidad en que ambos candidatos captasen fondos de una empresa que tenía control español", recordando en ese sentido que "desde sus respectivas esferas políticas -Menem como presidente argentino y Kirchner como gobernador de la provincia productora de Santa Cruz-, habían pactado tal proceso privatizador gestado desde 1992".
Sin embargo, las revelaciones que constan en aquella nota de investigación no concluyen ahí. "No era la primera vez que la YPF ya españolizada financiaba a políticos argentinos vinculados con el proceso privatizador. Ya ocurrió en la campaña electoral que culminó el 24 de octubre de 1999 con la victoria de Fernando de la Rúa, candidato de la Alianza", asegura.
Y la mancha también alcanza a sus dos rivales electorales en esa oportunidad: Eduardo Duhalde, del Partido Justicialista, y Domingo Cavallo, ex ministro de Economía con Menem hasta 1996. "Cada uno recibió para su campaña electoral un millón de dólares de la YPF que había tomado bajo su control Repsol en enero de dicho año merced al plan privatizador del gobierno de Menem", revela.
"En la Argentina estas donaciones no son ilegales. Lo piden los partidos y se hacen a través de fundaciones. Y fueron consignados en las cuentas de la empresa", explican los dos ex responsables de YPF que confirmaron los aportes económicos.
Al tratar de acceder a los informes contables de aquellos años, el diario El País advierte que "fuentes de la actual dirección de Repsol aseguran no tener conocimiento de posibles pagos o donaciones a políticos argentinos producidos durante el mandato de Alfonso Cortina".
LA NOTA, EN NUMEROS

  • En la campaña de 2003, Néstor Kirchner y Carlos Menem recibieron entre medio millón y un millón de dólares.


  • En 1999, para su financiamiento electoral, De la Rúa, Duhalde y Cavallo recibieron cada uno un millón de dólares.
La Nacion

YPF vuelve a cotizar normalmente en la bolsa de Nueva York


Viernes 29 de junio de 2012 | 12:14

YPF vuelve a cotizar normalmente en la bolsa de Nueva York

La compañía petrolera aseguró que se encuentra en cumplimiento de las exigencias; además, se canceló de forma anticipada un importante préstamo a Repsol


a petrolera YPF emitió un comunicado donde asegura que se encuentra en cumplimiento de todas las exigencias para cotizar de forma normal en la bolsa de Nueva York, luego de que en las semanas posteriores a la re estatización de la compañía por parte del Estado, no se cumplían con las reglas pautadas por el mercado.
"YPF dejará de operar bajo el indicador Below Compliance (BC), además, la empresa fue removida de la lista de emisores con incumplimientos respecto de las exigencias de gobierno corporativo que lleva la NYSE", comunicaron.

Cancelación de préstamo

Por otra parte, YPF anunció hoy que cancelará "de inmediato" un préstamo de 125 millones de dólares que había sido otorgado por la firma Repsol YPF Tesorería y Gestión Financiera S.A. en agosto del año pasado, cuando todavía la compañía pertenecía al grupo con sede en Madrid.
Aunque el préstamo vencía el 4 de noviembre de 2013, Repsol solicitó a la nueva conducción de YPF "el pago del capital, con más los intereses devengados", según se indicó en una nota enviada a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.
La comunicación firmada por Gabriel E. Abalos, responsable de Relaciones con el Mercado de YPF S.A., aclara que "no comparte la interpretación ni aplicación de las cláusulas invocadas por el prestamista".
Añade que el pago se efectuará en su totalidad, "dando prioridad a los intereses globales de YPF S.A., aunque el prestamista no haya cumplido con las formalidades de notificación establecidas en el contrato"

La Nacion

Una monja argentina criticó duramente a Cristina en la TV española

Martes 05 de junio de 2012 | 19:18

Una monja argentina criticó duramente a Cristina en la TV española

Sor Lucía Caram se convirtió en una celebridad en Cataluña al afirmar al aire que "Cristina es una mujer desequilibrada"; cosechó aplausos en el estudio


La monja argentina Sor Lucía Caram cobró relevancia en las últimas horas, no por algún acto misericordioso, sino por sus duras palabras en un programa de televisión española contra la presidenta Cristina Kirchner a quien calificó de ser "una mujer desequilibrada"


Sor Lucía se convirtió en los últimos tiempos en toda una celebridad española por sus dichos y opiniones sobre cualquier tema de actualidad. Y cuando los conductores del programa "AR", le preguntaron sobre las últimas medidas de la Presidenta, la monja no dudó en descargar artillería pesada contra la mandataria argentina.
"Llevo mucho tiempo muy vinculada con la realidad de empobrecimiento de Argentina, y sigo de cerca la figura de Cristina, una mujer desequilibrada", comenzó Sor Lucía al programa conducido por la periodista Ana Rosa Quintana.
"Es verdad que el petróleo y estos recursos son argentinos, pero cuando Menem privatizó YPF, las cosas que estaban en manos del Estado no funcionan. Argentina es presa de una clase política corrupta que además goza de una impunidad absoluta. Cuando Menem privatizó YPF tenía el apoyo de Néstor Kirchner, y tanto él como su mujer se beneficiaron de esto", recordó.
La religiosa dominica, quien aceptó padecer de "incontinencia verbal", continuó: "En este momento pienso que es una medida populista de Cristina y que si realmente quiere recuperar YPF lo que tendría que hacer es pagar porque las cosas no se hacen de esta manera. Lo que pasa es que Cristina vive una especie de mesianismo, su espejo es Hugo Chávez, y ya desde hace mucho tiempo hablaban ellos de la cubanización de América Latina".
"Cristina es muy prepotente y creo que las cosas no se hacen así. Argentina saldrá perdiendo de todo esto y lo peor es que los pobres seguirán siendo más pobres y ella se tendrá que ocupar de justificar a su vicepresidente (Amado Boudou) que ha robado a mano llena, a sus ministros que siguen robando y todos tendremos que callar", se despachó la monja mientras era aplaudida por los presentes en el estudio de TV.
No obstante, se permitió asimismo criticar el rol de la empresa Repsol, de quien dijo ante las cámaras del canal Telecinco: "Otra cosa que ha conseguido esto de Cristina es que de repente todos hemos visto que Repsol, a quién veíamos todos como una amenaza porque las facturas llegan, porque el petróleo, porque no se qué, y de repente con esto de Argentina pues resulta que Repsol son las hermanitas de la caridad. A lo mejor las cosas no son tan así".

La Nación

La conformación del nuevo directorio de YPF

UNO A UNO, LOS HOMBRES DESIGNADOS PARA CONDUCIR LA PETROLERA

Quiénes son los directores

La conformación del nuevo directorio de YPF respeta la instrucción presidencial de apuntar a profesionales destacados en sus respectivas disciplinas. Sobre 17 representantes, 16 responden de manera directa o indirecta al Estado nacional o a los provinciales.   
 

Director por el Estado Nacional (Clase A)

Axel Kicillof: 40 años, licenciado y doctor en Economía (UBA). Es viceministro de Economía y director por el Estado en Siderar, luego de una intensa disputa con Techint. Defendió durante dos horas y media el proyecto de expropiación de YPF en el Congreso como número dos de la intervención en la petrolera. Ocupará en el directorio de YPF el cargo que antes ejercía Roberto Baratta, secretario de Coordinación del Ministerio de Planificación. “YPF tiene que ser una herramienta estratégica para la futura economía del país”, indicó en aquella jornada. Fue subgerente general en Aerolíneas Argentinas. Forma parte de La Cámpora y fue militante universitario en la agrupación Tontos pero No Tanto (TNT).

Directores por el Estado Nacional (Clase D)

Miguel Galuccio: 44 años, ingeniero especialista en petróleo (ITBA). Actual presidente y CEO de YPF. Trabajó en YPF en la década del ’90. Luego del ingreso de Repsol, en 1999 se sumó a la compañía francesa Schlumberger, líder mundial en servicios petroleros. Para regresar al país, Galuccio dejó su puesto en Londres, donde vivió desde 2006. “El potencial del shale (petróleo y gas no convencional) es tal que lograremos transformarnos en exportadores a futuro y, si logramos la producción a escala, será suficientemente atractivo como para tener costos competitivos tanto a nivel local como internacional”, expuso recientemente ante trabajadores de la firma.
Carlos Alfonsi: químico de la Universidad Tecnológica de Mendoza. Está en YPF desde 1987 y actualmente es director ejecutivo de downstream. Es vicepresidente del comité argentino en el World Energy Council. Fue director de la refinería de La Plata.
Rodrigo Cuesta: 37 años, abogado y magíster en Derecho Administrativo. Es síndico general de la Nación Adjunto, secundando a Daniel Reposo, y trabajó en el área legal de Aerolíneas Argentinas entre 2009 y 2010. Forma parte de La Cámpora.
Fernando Giliberti: contador público y magíster en Administración de Empresas. Trabajó de 1993 a 2001 en YPF y llegó a ser director de Desarrollo de Negocios de Exploración y Producción. En esa etapa conoció a Galuccio, quien ahora lo ubicó en el área de Planificación de YPF. Fue fundador y presidente de la firma de servicios para la industria del petróleo y gas Oper-PRO.
Fernando Dasso: licenciado en Relaciones de Trabajo. es Director de Recursos Humanos de YPF desde la gestión Repsol.
Gustavo Nagel (representante por Neuquén): ingeniero (Universidad del Comahue) y magíster en Dirección de Empresas. Es director de Exploración y Producción de Gas y Petróleo de Neuquén y director representante por la Provincia de la Hidroeléctrica Piedra del Aguila. “Neuquén tiene un director idóneo en YPF, como pidió la Presidenta”, indicó el gobernador, Jorge Sapag. Nagel fue interventor de YPF en Neuquén y estuvo al frente de las tareas de remediación en Villa La Angostura luego de la erupción del volcán Puyehue.
Roberto Ivovich (Santa Cruz): contador público, ministro de Economía y Obra Pública de la provincia de Santa Cruz. Además, es representante titular por la provincia ante la Comisión de Responsabilidad Fiscal de la Nación.
Oscar Cretini (Chubut): licenciado en Ciencias Geológicas y magíster en Administración de Empresas, Orientación de Empresa y Medio Ambiente. Es presidente interventor de Petrominera Chubut y titular de Petro Chubut.
Walter Vázquez (Mendoza): abogado, subsecretario de Hidrocarburos y Minería de la provincia de Mendoza. Miembro titular de la Ofephi y titular por la provincia ante el Consejo Federal de Minería.
Oscar Lamboglia (Río Negro): abogado, titular de la petrolera provincial Empresa de Desarrollo Hidrocarburífero Provincial (Edhipsa). Fue durante muchos años asesor legal de YPF en Neuquén.
Guillermo Pereyra (representante por los trabajadores): secretario general del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa. Presidente de la Obra Social de Petroleros.

Directores independientes

Eduardo Basualdo: economista (UCA) y doctor en Historia (UBA). Investigador del Conicet y coordinador del área de Economía y Tecnología de la Flacso, donde trabajó junto a Axel Kicillof. Director del Cifra, centro de investigaciones de la CTA que lidera Hugo Yasky y miembro del Plan Fénix. “El kirchnerismo actual se ubica en las antípodas del menemismo, ya que enfrenta al bloque de poder que sustentaba a los gobiernos de la década de 1990”, sostuvo recientemente.
Héctor Valle: economista (UBA). Presidente de la Fundación de Investigadores para el Desarrollo (FIDE), donde trabajó durante muchos años junto a Mercedes Marcó del Pont. Miembro del Plan Fénix. “Es indispensable estimular a las industrias locales para que puedan ser proveedoras de YPF”, manifestó a este diario.
Sebastián Uchitel: licenciado en Ciencias de la Computación (UBA) y doctor en Ingeniería de Software (Imperial College de Londres). Es investigador independiente del Conicet. En 2007 salió octavo en el ranking mundial de investigadores en ingeniería de software.
José Brizuela: licenciado en Sociología y en Administración. Director de Brisa de Argentina, empresa dedicada a emprendimientos tecnológicos.

Directores Titulares por Repsol

Luis García del Río: abogado (Universidad de Sevilla). Era director de servicios jurídicos upstream y GNL en Repsol-YPF. Hombre de confianza de Antonio Brufau, presidente de Repsol.

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YPF seguirá cotizando en Bolsa

Martes 05 de junio de 2012 

Tras la estatización / Axel Kicillof conserva un puesto relevante en la conducción

YPF seguirá cotizando en Bolsa


Lo afirmó Miguel Galuccio, en su primera reunión de directorio tras la asamblea de accionistas de ayer

Por Juan Pablo De Santis  | LA NACION


YPF dejó atrás la intervención y conformó ayer su nuevo directorio, encabezado por su flamante presidente, Miguel Galuccio, y el secretario de Política Económica, Axel Kicillof. La asamblea de accionistas de la petrolera que se desarrolló ayer designó 17 directores titulares y 11 suplentes.
Galuccio fue designado primer director estatal por las acciones clase D, que engloba a los accionistas privados y las participaciones expropiadas. Más tarde, en su primera reunión de directorio, asumió oficialmente como presidente y destacó que la firma seguirá cotizando en Buenos Aires y Nueva York. Para cumplir con las formalidades que exige esa condición, la empresa ahora en manos del Estado deberá presentar próximamente su balance del primer trimestre de 2012, entre otras informaciones que el hasta ahora interventor Julio De Vido reconoció que faltan ante la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC).
Kicillof fue designado director titular por las acciones clase A en poder del Estado. El joven economista suma su segundo cargo en una corporación (también se desempeña como director en Siderar) y ocupará la silla que dejó vacante Roberto Baratta, secretario de Coordinación del Ministerio de Planificación.
Repsol acudió en minoría a la asamblea con dos representantes enviados desde España. Los emisarios votaron en contra de todas las mociones realizadas por el Estado y lograron imponer dos directores: Luis García del Río (titular) y Pablo Blanco (suplente). En más de una oportunidad, los representantes de Repsol se mostraron incómodos y pidieron dejar constancia de que siguen considerando "confiscatoria" la ley de expropiación que alcanzó a sus tenencias. Los españoles también informaron que el viernes pasado presentaron una demanda ante la justicia argentina para pedir la "inconstitucionalidad" del proceso.
La Organización Federal de los Estados Productores de Hidrocarburos (Ofephi) se quedó con un tercio de la representación en el directorio. Sobre los 17 titulares, Santa Cruz, Chubut, Mendoza y Neuquén lograron cuatro asientos permanentes y el quinto será rotativo entre las otras cinco provincias petroleras, comenzando por Río Negro.
Los elegidos fueron Roberto Ivovich (ministro de Economía de Santa Cruz); Oscar Crettini (presidente de Petrominera, la sociedad del Estado de Chubut); Walter Vázquez (subsecretario de Hidrocarburos de la provincia de Mendoza); Gustavo Nagel (interventor de YPF en la provincia de Neuquén y actual director de Gas y Petróleo del Neuquén), y Oscar Lamboglia (abogado representante de la provincia de Río Negro).
Una de las grandes incógnitas del encuentro para la mayoría de los accionistas minoritarios era quién acudiría en representación de las acciones de la familia Eskenazi.
Allí se apersonó un delegado del Bank of New York Mellon, gestor de activos financieros que representa a los bancos que se quedaron con las acciones de los empresarios argentinos tras el impago de la deuda contraída para comprarlas. Cuando se discutió el primer punto del temario, el emisario del BNYM afirmó durante una intervención que "Eskenazi perdió su derecho de voto a favor de Repsol". Dos accionistas argentinos se inquietaron: "¡Esto no se informó a la Bolsa!". Aunque no obtuvieron mayores precisiones, prometieron que promoverán una impugnación.
Por parte de los trabajadores fue designado Guillermo Pereyra como titular, secretario general del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa. Otro de los accionistas que asistieron fue Jorge Soloaga, secretario general del Sindicato Unidos Petroleros del Estado, que pidió la palabra para realizar una encendida defensa del proceso de expropiación.
La nómina de nuevos directores titulares se completa con Carlos Alfonsi (director de downstream), Rodrigo Cuesta (abogado y ex funcionario de Aerolíneas), Fernando Giliberti (ex director de desarrollo de negocios) y Fernando Dasso (director de recursos humanos)

En España creen que la Argentina está "cuesta abajo"

España con un 25% de desempleo y la econmía cayéndose a pedazos ... seguramente quieren distraer a los españoles con otros que están peores. Lo de Argentina no es novedad, viene en caída desde la década de 1930.




Martes 22 de mayo de 2012 | 09:56

En España creen que la Argentina está "cuesta abajo"

Una nota de El País acusa a los Kirchner de impulsar una "reargentinización"

En medio de la polémica generada por la estatización de YPF, el diario El País de España publicó una nota de opinión titulada "Argentina, cuesta abajo", en la que opina sobre la "interminable" lista de incumplimientos de compromisos internacionales, como así también hace referencia a la posición de nuestro país ante la Corte de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (Ciadi), señalando que "se trata del país con más causas activas".
"La historia de incumplimientos de sus compromisos internacionales es, en el caso de Argentina, interminable. No en vano se trata del país con más causas activas en el CIADI por denuncias presentadas por empresas e inversores de toda condición", asegura su autor, Roberto Velasco, catedrático de la Universidad del País Vasco. "Y otro tanto cabría decir de las deudas millonarias con el Club de París (...) que fue creado a mediados del siglo XX para resolver, precisamente, otra suspensión de pagos, otro default, de Argentina", agrega.
"Por otro lado -asegura-, si algo distinguió al Gobierno argentino tras la suspensión de pagos que antecedió al famoso corralito, la más abultada y prolongada de la historia económica contemporánea, fue acompañar los impagos (más de 900.000 millones de dólares) con insultos a los acreedores privados de todo el mundo, a quienes el presidente Kirchner calificó en numerosas ocasiones de timberos, ahorristas buitres y jugadores de casino".
La columna, ilustrada con un destacado dibujo de Cristina Kirchner posando sobre unos zapatos desproporcionados, refleja a una Argentina con un gobierno "especialista en incumplir los compromisos firmados y pisar los derechos de propiedad".
Por otra parte, durante el mandato del fallecido Néstor Kichner, a quien tildó de "presidente caudillista próximo al chavismo", Velasco opina que "Argentina aumentó hasta límites insufribles la inseguridad jurídica de las empresas oferentes de servicios públicos utilizando diversas fórmulas, como congelaciones irracionales de tarifas o el establecimiento de impuestos abusivos a la exportación". También asegura que el país libró "una original política de lucha contra la inflación, complementada con el hostigamiento a la prensa independiente y con la persistente manipulación del Índice de precios elaborado por el Indec".
"Los Kichner iniciaron la reargentinización de antiguas empresas públicas y privadas propiedad de inversores extranjeros, sobre la base de presiones", escribe el autor de la columna, quien además apunta contra el actual gobierno, señalando que "el remate final de este proceso lo puso la presidenta Cristina Kirchner con la expropiación del 51% de las acciones de YPF propiedad de Repsol".
Según el texto, "algunos analistas argentinos consideran que este despropósito no se hubiese realizado sin negociación previa con Repsol de haber vivido Néstor Kichner, de quien se decía que solía 'recurrir a los actos para enmendar sus palabras', muchas veces lapidarias y destinadas al consumo del populismo interno"

La Nación

Repsol sues Argentina over giant YPF seizure

By Carlos Ruano and Jonathan Stempel
MADRID/NEW YORK (Reuters) - Repsol YPF SA (REP.MC), the large Spanish oil and gas company, on Tuesday sued Argentina for seizing control of formerly state-owned energy company YPF SA (YPFD.BA), in which Repsol held a majority stake.
The lawsuit, filed in the U.S. District Court in Manhattan, is part of Repsol's effort to recover more than $10 billion from Argentina over the seizure in a case that could drag on in arbitration and the courts for years.
Argentina also faces tens of billions of dollars of other U.S. litigation, largely tied to its sovereign debt default one decade ago.
Representatives for the government were not immediately available late Tuesday for comment.
In the complaint, Repsol and the money manager Texas Yale Capital Corp, which holds YPF American depositary receipts, claimed that Argentina reneged on its promise to tender for Class D shares of YPF if it ever took back control of the company.
Argentine president Cristina Fernandez announced the planned seizure of a 51 percent stake in YPF from Repsol on April 16, contending that the Spanish company did not invest enough and allowed oil production and exploration to decline.
Argentine lawmakers approved the seizure earlier this month.
Repsol's total stake prior to the seizure was 57 percent. YPF shares have fallen 50 percent this year, and 31 percent since the seizure was announced, causing losses for other investors.
"Argentina's failure to launch a tender offer despite having retaken control over YPF constitutes a breach of its contractual obligations to other shareholders," the complaint said.
Repsol and Texas Yale seek compensatory damages, a requirement that Argentina launch a tender offer, and other remedies.
Texas Yale is based in Spicewood, Texas.
Earlier Tuesday, Repsol said it had told Fernandez of a dispute under the Treaty for Investment Promotion and Protection agreed between Spain and Argentina -- a necessary step for arbitration at the World Bank's International Center for Settlement of Investment Disputes.
Six months must pass before ICSID will consider arbitration in any dispute, to allow negotiations between the two parties.
Repsol Chairman Antonio Brufau has said his company's claim would be based on an estimated $18 billion total value for YPF.
Spanish government and European Union officials have said they will act against Argentina over the expropriation.
Analysts, however, have said the options are limited. They have noted that Argentina has ignored past ICSID fines and that the country's capacity to settle is unclear because it remains shut out of world capital markets. Argentina may also argue that the YPF seizure was in the public interest.
Even if Repsol were to prevail at the ICSID, lawyers familiar with similar cases said it was unlikely it could recover a payout. About one-fourth of global cases handled by the ICSID have been against Argentina.
"The ICSID takes years in its rulings, but we are talking about the most important case in its history," said one lawyer, who asked not to be named. "I wouldn't be surprised if there was interest in speeding up the process although it is going to be long and involved."
In March, U.S. President Barack Obama said he would suspend trade benefits for Argentina because it had failed to pay more than $300 million in compensation awards in two disputes.
Repsol shares closed down 1.34 percent at 13.62 euros.
The case is Repsol YPF SA et al v. Argentina, U.S. District Court, Southern District of New York, No. 12-03877.
($1 = 0.785 euro)
(Reporting By Carlos Ruano in Madrid and Jonathan Stempel in New York; Additional reporting by Hilary Burke in Buenos Aires; Writing by Sarah Morris and Jonathan Stempel; Editing by Dan Lalor, Jane Merriman and Jim Marshall)

Yahoo

YPF Nafta Super cambió de 96 a 93 octanos RON (esto antes de la nacionalización)



www.autotecnica.tv




http://www.ypf.com/ProductosServicios/Documents/Nafta_Super.pdf :


Tras la nacionalización de YPF, Repsol empieza a ver ventajas

Jueves 03 de mayo de 2012 | Publicado en edición impresa

Tras la nacionalización de YPF, Repsol empieza a ver ventajas

Por Ilan Brat y Alex MacDonald  | The Wall Street Journal Americas


MADRID-El gigante petrolero español Repsol YPF SA ha perdido cerca de un quinto de su valor después de que Argentina tomara el control de YPF SA, arrebatándole a Repsol una tajada importante de su producción y ganancias. Sin embargo, dos semanas después del comunicado oficial, algunos inversionistas y analistas empiezan a divisar un escenario potencialmente favorable para la fustigada empresa española.
Sin YPF, Repsol será una compañía más pequeña con una serie de prometedores proyectos de exploración y producción de petróleo y gas natural en áreas avanzadas como las aguas profundas de Brasil y Angola, aseguran algunos inversionistas. La nueva Repsol se librará de los límites a las ganancias impuestos por el gobierno argentino, que regula el precio de los combustibles.
No hay duda de que la decisión de Argentina le costará a Repsol miles de millones de dólares o la obligará a enfrentar preguntas difíciles de los inversionistas, dada la importancia de YPF en su negocio. Los ejecutivos de la compañía han prometido un nuevo plan estratégico para fines de mes con el fin de responder a dudas sobre la calificación de su deuda y otras cuestiones centrales.
No obstante, algunos inversionistas creen que las acciones de Repsol ya han dejado de caer. La idea es que Repsol puede tener un buen desempeño si consigue proteger su calificación crediticia y obtener liquidez para financiar sus proyectos.
Las acciones de Repsol tienen "un valor atractivo", escribió en un e-mail Firmino Morgado, un gestor de la firma de fondos mutuos Fidelity Worldwide Investment, el undécimo accionista de la petrolera con una participación de 0,6%. Morgado planea mantener sus títulos de Repsol y dijo que la compañía está "bien posicionada para crecer dada su exposición a áreas importantes", incluyendo el litoral de Brasil y de África Occidental, así como el Golfo de México.
"De momento, ya no hay una tendencia a la baja para la acción", dijo Bernd Schroeder, un gestor de fondos en Union Investment Group, que posee una participación de 0,13% en Repsol. En todo caso, "habría una tendencia al alza si la compañía es compensada por el gobierno argentino", añadió.
Tanto un vocero del banco español CaixaBank, el mayor accionista de Repsol con 12,8%, como uno de la promotora inmobiliaria española Sacyr Vallehermoso SA, el segundo mayor accionista, no estuvieron disponibles para comentar al respecto.
En 2011, YPF, la mayor petrolera de Argentina, representó 46% de las reservas totales de Repsol y más de la mitad de su producción diaria de hidrocarburos. Además, YPF ofrecía una perspectiva de sólido crecimiento de cara al futuro basada en la expectativa de una producción a gran escala de crudo y gas natural de esquisto en el sur de Argentina.
A pesar de que el equipo gerencial de Repsol asegure que el valor de su participación mayoritaria en YPF equivale a unos US$10.500 de millones, muchos analistas piensan que de haber alguna compensación, el pago sería de aproximadamente un cuarto de esa cifra.
Para abordar cuestiones importantes, como la calificación de su deuda, las medidas a corto plazo que podría adoptar Repsol incluirían el canje de algunas acciones preferentes por títulos de deuda convertibles, la venta de activos, o el recorte de dividendos.
Standard & Poor's ya rebajó la deuda de largo plazo de Repsol de BBB a BBB- desde la nacionalización, y otras agencias de calificación advirtieron de posibles rebajas por causa de los temores de que menos fondos generados por operaciones estarán disponibles para respaldar la deuda de la compañía.
Incluyendo YPF, la proporción de deuda neta frente a ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (Ebitda) de Repsol era de 189% a fines de 2011, pero sería de 262% sin la filial, escribió en un informe reciente el analista Clint Oswald, de la firma de análisis Bernstein Research. Esa relación es de 100% o menos para otras grandes petroleras europeas, señaló.
Repsol ya aseguró que está considerando cambiar cerca de 3.000 millones de euros (US$4.000 millones) de acciones preferentes por títulos de deuda obligatoriamente convertibles. Oswald asegura que tal medida podría en la práctica reducir la deuda líquida en 21%.
Los directivos de Repsol también dijeron que están abiertos a evaluar la venta de algunos activos para reforzar el perfil crediticio. "Tomaremos todas las medidas necesarias para proteger nuestra calificación", dijo Kristian Rix, un portavoz de Repsol.


La Nacion

España pierde peso en el país: el fantasma de la estatización de Repsol amenaza las inversiones

Domingo 29 de abril de 2012 | Publicado en edición impresa

España pierde peso en el país: el fantasma de la estatización de Repsol amenaza las inversiones

En los 90, atraído por las privatizaciones, más del 30% del dinero que se radicaba tenía como origen el país ibérico, mientras que, en la última década, descendió al 18%
Por Florencia Donovan  | LA NACION


Doscientos años después de que la Revolución de Mayo abriera las puertas para la independencia de la Argentina , la relación con España vuelve a estar hoy bajo tensión. La estatización del 51% de YPF que estaba en poder de Repsol caló profundo en el mundo corporativo español y en el gobierno de Mariano Rajoy que, si bien amenazó con duras represalias, por ahora tan sólo anticipó que no comprará más biodiésel argentino.
Después de todo, España ha sido en los últimos 20 años el principal inversor extranjero en la Argentina. Según Marcelo Elizondo, director de la consultora Desarrollo de Negocios Internacionales (DNI), en los años 90, el país ibérico invirtió más de US$ 20.000 millones, alrededor del 31% de la inversión total que se recibió el país en ese período. Y es que los españoles tuvieron una participación preponderante en los procesos de privatización de la convertibilidad. Fue en esos años que Repsol compró YPF; Endesa (hoy en manos de la italiana Enel) compró Edesur; Gas Natural Fenosa se hizo de Gas Natural Ban; Abertis ganó las concesiones de los accesos Norte (Autopistas del Sol) y Oeste (Grupo Concesionario del Oeste); y Telefónica entró para operar en telefonía fija y móvil. Esto explica, en gran medida, el nerviosismo que domina a muchas de las grandes compañías de capital español. Pues, virtualmente, quedan a merced de un Estado que, tras la experiencia de Repsol, parece pisar más fuerte que nunca.
De ahí que, a 24 horas del anuncio de estatización de la petrolera, muchas de las grandes empresas dieran su presente en un encuentro de urgencia organizado por la embajada del país ibérico en Buenos Aires. "España fue uno de los principales aportantes de inversión extranjera directa, con una gran participación de empresas de servicios y privatizaciones", dice Mariano Lamothe, gerente de análisis económico de Abeceb.com. "Pero esto empieza a pincharse pos devaluación, porque muchos de los sectores en los cuales participaban tenían relacionamiento con las utilities , que tienen las tarifas congeladas, o con algún sector que quedó perjudicado."
Según Abeceb.com, del total de inversión extranjera directa (IED) en la Argentina, España respondió entre 2001 y 2010 por 18%, versus el 31% de la década anterior. También tuvo una menor participación en los últimos años en los procesos de fusiones y adquisiciones locales. De acuerdo con los datos de Orlando Ferreres & Asociados, de las 1150 operaciones que hubo entre 2010 y este año, sólo participó de cuatro; en volumen de operaciones, movió US$ 427,9 millones sobre un total de US$ 2365 millones.
"La gran presencia española se da en los 90 con las privatizaciones, después no hay algo que distinga a España con respecto a otros países", opina Milagros Gismondi, economista jefe de Orlando Ferreres & Asoc. "Los europeos, por la crisis económica, no son quienes están liderando tampoco este tipo de operaciones."
Pero en los 90 no sólo España exportó privatizadas, también bancos -BBVA y Santander-, compañías de seguros (Mapfre), de juego (Codere y Cirsa), de servicios tecnológicos (Indra, que participa en SUBE y es responsable del procesamiento de votos de las últimas elecciones), constructoras y concesionarias viales (Isolux, que tiene a cargo la construcción de la central de Río Turbio), y hotelería (la cadena NH), entre otras. En la Cámara Española de Comercio señalan que hay 391 empresas argentinas de capital español.
5° es la posición que ocupa España como mercado para las exportaciones argentinas
Muchas de ellas son las que hoy critican por lo bajo a Repsol por haber cedido a la presión del Gobierno cuando la obligó a incorporar a un socio local (la familia Eskenazi), y ruegan por que Rajoy baje el tono de sus declaraciones. "Hay una posición local, y otra extranjera, en España", admite a LA NACION el CEO de una de las grandes empresas españolas, que pide no ser identificado. "Desde acá, les decimos [a las matrices] que hagan lo que quieran, pero que les rogamos que dejen de hacer ruido por los medios, porque seguimos teniendo un negocio. Lo de Repsol es como fue en su momento lo de Aerolíneas Argentinas [que pertenecía al grupo español Marsans, y también fue expropiada], pero esto no quiere decir que vayan por todas", dice.
Algo similar le hicieron saber al embajador español en aquel encuentro de urgencia, ese martes después del anuncio de estatización. "Muchos no hablaron bien de Repsol y reconocieron que algo se veían venir", confió el responsable de otra compañía española. "No debieron aceptar a los socios locales." No pocos recordaron aquellas reuniones en las que el por entonces ministro de Economía, Roberto Lavagna, reunía a los representantes de las grandes empresas (con Telefónica y Repsol siempre como voz cantante), y les advertía, enseñándoles con un gráfico, lo mucho que habían ganado años anteriores las empresas privatizadas.
No por nada, desde 2001 la Cámara Española de Comercio se preocupó por desarrollar las inversiones de las pymes en la Argentina. "Fue un objetivo estratégico", señala un empresario que participa de la asociación. "Era importante mostrar que España no eran sólo las grandes empresas. Había que diferenciarse de los grandes monstruos."
Entre las compañías de capital español no existe luego un frente organizado ni una visión uniforme sobre la estrategia a seguir tras la expropiación de YPF. Porque tampoco existe la sensación generalizada de que el Gobierno argentino tenga una animosidad especial con las compañías de bandera española, sino que atribuyen lo de Repsol y Aerolíneas a situaciones puntuales. "Todo el empresariado está golpeado con la noticia [de Repsol], pero no veo solidaridad con la empresa", evaluó el responsable de otra empresa española. "Por lo menos, no acá; no sé en España."
En el exterior, medidas como la estatización de las AFJP (donde una era de BBVA) o la más reciente decisión de impedir la repatriación de utilidades sirven de argumento para restringir nuevas inversiones, que de por sí vienen siendo más medidas por la crisis española. Salvo algunas excepciones, es cada vez menor la participación relativa que tiene la Argentina en los balances consolidados de muchas de estas compañías españolas.
"Las empresas están más preocupadas por su frente interno que por los negocios en la Argentina", opina Manuel Solanet (h.), socio de Infupa. Claro que ninguna está dispuesta a perder plata. Por lo que todo indica que, por ahora, al menos no habrá nuevas inversiones.
Según informó Repsol en un comunicado, los beneficios que obtenía de YPF representaban 21% del total de la empresa. La compañía española llegó al país a fines de los 90 y fue responsable, junto con Telefónica, del mayor caudal de inversiones españolas en el país.
La empresa, que tiene hoy su mayor fuente de ingresos en negocios no regulados de la telefonía (celulares e internet), quedó en el ojo de la tormenta tras un apagón que sufrieron durante seis horas 16,7 millones de sus usuarios de Movistar. En 2010, su operación local representaba 12,2% de sus ganancias totales.
Moody's dijo esta semana que lo de YPF empeora el riesgo crediticio de otras empresas españolas en el país. Según señaló, Codere, el mayor operador de bingos local, es una de las más afectadas; en 2011, 57% de su Ebitda vino de la Argentina. En menor medida, dijo, también Cirsa Gaming Corporation tiene exposición en el país.
El Santander Río es el tercer banco más grande del país en términos de activos; el BBVA Francés, el quinto, según el Banco Central. El Grupo BBVA sufrió en 2008 la estatización de su AFJP, y más recientemente decidió vender su ART a Galeno. Si bien sus resultados son relevantes para sus matrices, no tienen tanto peso relativo.
La compañía, que tiene como accionista a Repsol, descartó en España verse afectada por la estatización de YPF. Salvador Gabarró, presidente de Gas Natural Fenosa, su controlante, advirtió: "Somos absolutamente solidarios con Repsol. Nuestra posición en la Argentina es pequeña; vamos a mantener las inversiones".

REPSOL

 
Según informó Repsol en un comunicado, los beneficios que obtenía de YPF representaban 21% del total de la empresa. La compañía española llegó al país a fines de los 90 y fue responsable, junto con Telefónica, del mayor caudal de inversiones españolas en el país.

SANTANDER / BBVA

 
 
El Santander Río es el tercer banco más grande del país en términos de activos; el BBVA Francés, el quinto, según el Banco Central. El Grupo BBVA sufrió en 2008 la estatización de su AFJP, y más recientemente decidió vender su ART a Galeno. Si bien sus resultados son relevantes para sus matrices, no tienen tanto peso relativo.

TELEFÓNICA

 
La empresa, que tiene hoy su mayor fuente de ingresos en negocios no regulados de la telefonía (celulares e internet), quedó en el ojo de la tormenta tras un apagón que sufrieron durante seis horas 16,7 millones de sus usuarios de Movistar. En 2010, su operación local representaba 12,2% de sus ganancias totales.

GAS NATURAL

 
La compañía, que tiene como accionista a Repsol, descartó en España verse afectada por la estatización de YPF. Salvador Gabarró, presidente de Gas Natural Fenosa, su controlante, advirtió: "Somos absolutamente solidarios con Repsol. Nuestra posición en la Argentina es pequeña; vamos a mantener las inversiones".

CODERE

 
Moody's dijo esta semana que lo de YPF empeora el riesgo crediticio de otras empresas españolas en el país. Según señaló, Codere, el mayor operador de bingos local, es una de las más afectadas; en 2011, 57% de su Ebitda vino de la Argentina. En menor medida, dijo, también Cirsa Gaming Corporation tiene exposición en el país.

INDRA

 
Es una firma de servicios tecnológicos que tiene participación en SUBE, es responsable de uno de los radares de Ezeiza, y más recientemente tuvo la tarea de procesar los datos de la última elección presidencial. Está presente en la Argentina desde 1993, y trabaja con las principales empresas español

LOS CAPITALES LLEGARÁN, PERO EXIGIRÁN MÁS RENTA

En un momento de gran liquidez mundial, los países emergentes se están beneficiando como nunca de los flujos de capitales internacionales. La Argentina, sin embargo, no pareciera estar sacando tanta ventaja como otros países de la región.
48% Es lo que creció la inversión extranjera directa en el país entre 2006 y 2010; en Brasil aumentó 80%; en Paraguay, 263%; en Chile, 151%; y en Colombia, 118%
Mientras que en el lustro 2000-2005, la Argentina recibió, en promedio, inversiones extranjeras directas (IED) por US$ 4296 millones anuales, más que Colombia (US$ 3683 millones) y que Perú (US$ 1604 millones), en los últimos años quedó rezagada frente a muchas economías de la región, señala un informe de la consultora DNI. Según datos de Orlando Ferreres & Asociados, la IED en la Argentina asciende a 1,7% del producto bruto interno (PBI); en Brasil, a 2,6%; Colombia; 4,5%; Perú, 4,7%, y Chile, 7,2%.
"Cuando uno ve la comparación con los 90, da la sensación de que la Argentina está en niveles de IED similares. Pero hay una etapa de mucha liquidez, que se fue a los emergentes y ahí es donde se nota poca mejora, porque estos ratios por país fueron creciendo", indicó Milagros Gismondi, de Orlando Ferreres. Y es que, al mismo tiempo que la Argentina seguía batallando con los holdouts y acreedores internacionales, como el Club de París, Chile, Brasil, Uruguay, Perú, Colombia incluso recibieron por parte de las agencias de riesgo la calificación de "grado de inversión", lo que los hizo todavía más atractivos para los capitales foráneos.
"Las monedas de países de América latina se aprecian, producto de los ingresos de IED y como inversión en cartera; en la Argentina, tenemos una tendencia a la apreciación del tipo de cambio, pero por la inflación", agrega Gismondi. "En unos es porque ingresan capitales, en nuestro caso, por falencias de país", sentencia.
Mariano Lamothe, de Abeceb.com, no cree que, en el corto y mediano plazo, la Argentina mejore su participación como receptor de inversiones extranjeras. "Me parece que va a haber un wait and see[esperar y observar] para ver cómo sigue la situación después de YPF -opina Lamothe-. El modelo de la tercera gestión kirchnerista no es leíble y nadie puede visualizar hasta dónde llegan con las restricciones; el giro de utilidades es uno de los que más pesan. Aunque en el largo plazo en sectores como agroindustria, minería, vamos a seguir siendo competitivos."
Bajo las condiciones actuales, los economistas coinciden que los inversores que vengan exigirán mayores rendimientos para compensar los riesgos, coinciden los economistas. "Lo de YPF va a tener impacto para toda la IED, lo que no quiere decir que no va a haber IED, sino que se les va a pedir mayor rentabilidad a las inversiones a la Argentina. Por ende, va a haber menos inversiones rentables", asegura Manuel Solanet (h.), de Infupa